四
上次说到，法瑾突然间明白了一个道理，他高兴的跳跃起来，心情特别兴奋的喊道：我知道了：协商制定规则，讨论明白事理，沟通达成共识，理性解决问题，合理分工原则。明确职位责任，携手共创未来。
他兴致勃勃地跑步下山挑水，回到山上照常忙碌打理事务，但，他心中有了新的规划。他想要把寺庙发展扩大成一个管理一流的寺院……
他首先意识到，法平要求留往时，自已作为寺庙的创始人和建造者，一切随意的观念意识，是导致三个和尚没水喝的主要原因之一，其次缺乏引导管理意识，再就是沟通协调意识和奖罚分明缺度要求。也导致收留法凡时，法凡不想做事，而自己一点办法都没有。
现在好了，法瑾经过这段时间反反复复思考和总结，他心里已经有一套完整的管理思路了，我们相信他一定能做得很好，成为一个最优秀的住持方丈。三个和尚没水喝的局面将不可能再出现了。
待续
作者：松语
