1. 前言
有些活动场合经常要介绍自己的标签，我想了不少，但没有一个是我喜欢的。有一次在网上看完一位三级拆书家写的文章，灵光一现：“拆书家”可以成为我的标签呀。我一直有读书写字的习惯，“拆书家”的标签太符合我的气质了。
于是想重新回到拆书帮的怀抱，找到了离我最近的线下活动——北京紫禁之巅分舵。真的非常近，离我们公司就隔一条街。
2. “复盘”拆书
昨天的活动我特意提前下班到场，共6人一起拆书：Mike，番茄，晴朗，默契，格格和我。
格格是第一次参加活动，我因为很久没有参加过了，也算是第一次参加活动，于是由番茄给我们俩简单介绍了一下拆书帮及流程。
活动的上半场由默契分享，介绍了什么是拆书帮以及怎么拆书。她介绍完以后带我们拆《复盘》中“利用集体智慧准确回顾事实”的内容。7分钟内我写完I（用自己的语言重述知识）、A1（描述自己的相关经验）和A2（以后我怎么应用）后，主动分享分享了我的拆书，Mike，番茄和晴朗给了我的拆书很专业的点评。
总结他们的点评是：
- I 只提炼了一下内容，没有做诠释。
- A1 的故事性不够，反思不深入，泛泛而谈。
- A2 目标不太明确，没有时间及计划，行动上不可控，细节还可以再优化。
3 “沙盘推演”拆书
下半场是由Mike带大家拆书，主题是“晋升优秀之路的必备技能；PDF（柳传志环）”，主要是带大家如何做沙盘推演。沙盘推演主要有4个步骤：确认目标、推演方案、分析过程和修正目标或方案，Mike围绕这四个步骤带领大家一起拆书。
具体拆书过程不说了。重点说一下拆书过程帮我解决的一个重要问题。
拆书中有两个互动环节，第一个是两两一组，具体做什么有点忘了；第二个四人一组，每人提出一个最近困扰自己的问题，选一位组员针对他的问题进行复盘，做一个沙盘推演。
我们四人都说完以后，番茄几乎没有犹豫就推荐用我的问题进行练习，哈哈哈。我有点意外，心理其实有点点不愿意（不愿意面对自己），这么多人来分析我真有点不习惯，不过我还是接受了。我的问题是：
我每年都会做个年计划，刚开始第一个月会经常核对这个计划，但第二个月第三个月慢慢就淡忘了。到年中再检查自己的计划时，发现肯定是不能完成了，于是重新做，几个月后又一看新计划，又没做多少，还是没法完成。就这样，一直持续可好几年。
于是在Mike的主持下，大家轮番对我提问。番茄首先问我做计划有没有原则？这让我想起来张辉最近写的文章《总结与规划月》说到他的计划原则是：
- 与大目标密切相关，对自己的人生非常有意义
- 要非常具体，不能有任何含糊不清
- 是一年365天每天都要做的事情
- 要有一定难度，但又不至于太难
- 要把目标简化到不坚持都不好意思
- 要能每天跟踪进度，有数据可以衡量
- 可以每天公示进度
我仔细想了想，我的计划真是一点原则也没有。后面他们又问了下面这些问题：
- 你的计划有没有拆分？
- 你定这个计划的目的是什么？
- 如果不定这个计划对你有什么影响？
还有些问题没有记下来，很可惜，这些问题都戳到了我的痛处。在回答这些问题的过程中，我也慢慢整理出了为什么我的计划总是失败，那是因为这些计划对我其实都不重要，不是我真正需要的，或者是受别人影响而定，或者是做给别人看的。
过程分析完后，Mike针对我做计划总是不能落实的问题让大家给我一些“修正目标”的建议。在这个提建议的过程中，Mike有两点做得特别好：
- 第一点是他建议我用笔记下大家的建议，不论好坏。当提出一个我不太接受的建议我要解释时，Mike只告诉我“先记下”。事后想想他说得非常对。要接受别人的建议是不容易的，尤其我还是一个不愿意面对自己的人。跳出自我，更容易接受自己，也更容易接受别人。
- 第二点是在大家提出到第6个问题后，有点想不出了，Mike不断地鼓励大家：“你一定能提出一个更好地建议是不是？”“好，又有了一个，一定还有更好的是不是？。”“再提一个明建要请大家吃饭，不再试一试吗？”“如果给你100块钱，你愿不愿意再挑战一下？”Mike太厉害了，在这样的鼓励下，大家又提出了6个建议。要不是时间的关系，我想大家应该还能提出更多建议。
上面是番茄，晴朗，格格在短时间给我提出的12条建议：
- 定期对计划复盘。
- 找一个人监督我的计划执行情况。
- 设一个闹钟，到点就回顾自己的计划。
- 向做计划做得好的人请教。
- 向身边的人（老师、朋友）请教。
- 读些励志的东西给自己打鸡血。
- 计划没有完成罚款。
- 完成一个阶段计划后给予奖惩。
- 将计划聚集2~3个，目标不要过多。
- 平常记录自己的困惑，找到最痛点，把解决最痛点当做自己的目标。
- 找一个榜样人物，向他学习。
- 读读《活法》。
非常感谢他们。我也没想到，这次拆书活动，竟意外解决了一个困扰我很久的问题。
4 从这次活动我学到了什么？
- 最重要的当然是怎么选目标、做计划以及实行。选目标的原则既要在意长期也要关注当前的迫切程度，可以多问“现在我最痛苦的或痛点是什么？”“解决这个痛点对未来有多大的影响？是未来一直受益的吗？”“如果不实现这个目标对我现在有什么影响？对未来有什么影响？”选定目标的计划要做详细分解，至少要拆解到周，每周每月及时复盘。
- 记录很重要。这也是我一直的毛病，不喜欢记录。这次默契让我们记录她分享内容的3个关键字，然后两两分享。我只能从脑子里抓了几个无关紧要的词，而番茄却把最关键的词提取出来了。
- 提问的力量。在Mike带领大家拆书的过程中，有两次他是采用提问题的方式，我觉得效果特别好。好的提问，真的能解决一半问题。
- 要勇敢面对自己。这次拿我做案例来拆书。我发现我的问题是没有意识到或是不敢真实地面对自己，也从没有真正地push过自己，拷问过自己。
- 多视角看自己、看问题。只有跳出自己，客观地、多视角地看问题，才能找到问题的本质。正好李笑来老师在《不切实际常常来自于视角单一》中提供了一个练习多视角思考问题的参考方法。
当我有足够的时间思考之时，我常常这样玩：
- 目的、手段、结果：我现在这样想，可能是因为我更关注结果，如果我更关注手段，那我会想什么呢？……
- 过去、现在、将来：我现在这么想，可能是因为我想未来更多一些......，要是我更关注现在，那我会想什么呢？
- 优点、缺点：我刚才想这事儿的时候，我关注它的缺点更多一些；那我要是关注优点更多一些，会想什么呢？
如果我们只能用一个基于自我的焦点思考，通常的结果就是只剩下“羡慕嫉妒恨”。如果我们平时多贪玩一点，多变换一些焦点去关注，就常常产生高质量的思考。
5 趁热打铁
趁热打铁，我决定利用拆书中学到的复盘和沙盘推演，来复盘一下下面三件事。
第一件：为什么我会中断拆书帮的活动？这次参加拆书帮活动的计划是什么？
我先试问自己这几个问题？
- 当初参加活动有什么目标吗？
- 参加完后是什么感觉？
- 与当初参加活动的人有链接吗？
当初参加拆书帮的活动，没有任何目标，只是抱着一种体验一下不同读书方法的想法。参加完几次活动后，因为没有领略到其中的精髓，感觉从拆书中没有学到什么。另外因为自己不善于社交，几次活动后感觉自己还是游离于拆书圈子之外，感觉没有认同感。所以渐渐我就淡出了。
这次为什么要参加？以后参加拆书帮的计划是什么？如果出现意外情况怎么办？
（确认目标）本文前面已经说了，这次参加拆书帮活动的目的是为了成为拆书家，我要尽量争取在2019年成为三级拆书家。成为拆书家对我有重要的意义，不仅自己能力可以得到提升，还可以帮助他人，更重要的是我可以在公司带领大家一起拆书。
（推演方案）成为拆书家我的计划大概是这样的（拆书家的晋级细节不太了解，后续再做调整）：
- 马上参加RIA训练营，成为会员。
- 每个月至少参加2场线下拆书活动。
- 链接三级拆书家如默契和Mike等。
（分析过程）RIA训练营已经报名。我们公司离北京紫禁之巅分舵的活动现场很近，所以每个月至少参加2场线下拆书活动是没有问题的。至于链接拆书家，反正昨晚的拆书给我感觉很好，我当场对Mike承诺说要写一篇关于昨晚拆书活动的文章（也就是本篇），文章写好后，又可以多一次互动，我现在做的这个沙盘推演，向他再请教请教，一来二去，至少混个脸熟了，另外，随着以后参加活动的次数增加，应该会认识更多的朋友的。
（修正目标或方案）目标不需要修正，整个执行过程需要监督和鼓励，因为可能在执行过程中热情没了就又没有下文了（经常干这样的事），所以要有预备方案。
- 为了避免成为拆书家的热情没有了，所以要赋予这件事一点意义，没动力了时可以看看。那成为拆书家的意义是什么？在公司带领大家一起读书拆书，把学习和成长的氛围建设起来（这个很重要）；我需要一个标签，也需要继续成长；最重要的是能掌握一种以后一直受益的能力。
- 每个月参加拆书等活动的目标没有完成，在群里发50元红包。
- 适当的时候找一位拆书家当导师。
