《精进》对最小化产品论述中提到了最后要进行总结反思，我常常忽略的也是反思了。
长期从事财务工作，每月会编制报表、写报告，但从未从产品的角度来审视过财务工作。把编制报告作为一个最小化产品，从报告结构、模式的构建，然后编写报告，拿出成型报告让领导审核，最后收集审核意见，修正报告内容，最终上报。少了反思的环节，没有总结反思，就没有进步，至少是进步比较慢。
还有一个观点对我比较实用，就是“把批评当成一种信息。”一听到有评判的声音，潜意识里就会对抗，不舒服，甚至生气，即使明明知道别人批评的对，也会对抗。换一个角度思考，批评是一种信息，有了批评才有可能找到问题所在，督促自己做的更好。即使别人批评的不对，不去理会就可以了，还显得自己大度。
用正确的方法接纳批评，做好总结与反思，希望能更快的进步！
