今天一早的时候就看到了晨读的文章，细细看了几遍，终于等到下笔的时候，才发现这是一个命题。
一 关于战略
战略不是目标，更不是计划。战略是从目前的位置通向目标的通道，是怎样有效到达目标而选择的路径，具有非常高的实操性。在第一例子里，出现的不受控制的销售行为，其实是战略就出了问题。董事长想的是突出销售的产品，而销售人员却选择对自己回报高的产品进行销售。董事长掌握的是战略，而执行层在意的是最大利益。所以，走路的方向一定是锁定目标，如若不然方向错就是步步错。
二 不能歇在自己的成就上
这里讲了一个商场上的教训，对个人来讲还是有教育意义。很多时候，我也有这样想法，已经奋斗努力有了一点点成就，似乎就该在办公室里喝茶看报。殊不知，地球即然会转，就会有人会超越自己。不能怪别人取代自己，怪就怪自己停止了努力和前进。
三 授人以鱼不如授人以渔
从古至今都明白一个道理，给不如教。我们不去教有二个原因：
１ 不知道怎么教，这是常人都会遇到的问题。“茶壶煮汤圆”的尴尬，导致了人们喜欢讲：只可意会，不可言传。
２ 怕被教的人做不好，心里面对待被教人的标准定得太高，而且中国人普通不懂得容错。
综合起来，人要实现目标不但要有正确的方向，满足是最大的敌人，与人分享可以让自己进步更快。
