昨天还在想,产品研发这块的工作内容,是不是我们把所有的事情都做满了,我们的产品能力就无敌了,其实也不是还是需要尽可能梳理并排列需求的优先级顺序,哪些是紧迫的,哪些是可以往后放放。每次的需求迭代或者产品更新都是一次考验,这也就意味着我们要如何更好的去支撑现有的客户的同时也逐渐把未来的产品核心竞争力也凸显出来。
产品核心竞争力有2个点,第一个点是别人有的,你有也有,你还比别人做的更好。第二那就是你的价格优势,所有的客户你都满足的,这样你就有足够的市场支撑,再打组合拳就比较合适了。
问题在于产品的价格优势不单单是你降价就可以,那么这么扰乱市场环境或者以足够低的价格侵占市场后,你换回来的代价或者你将如何把现有已经损失的利益弥补回来这是最应该去思考的地方。