为什么要成立这家科技公司？
企业的市场定位是什么？
核心竞争力是什么？
满足客户什么需求？
2017年-2018预计盈利目标？市场目标？
有哪些核心资源？
在粉丝经济时代里，
我们如何为这些粉丝提供产品和服务？
盈利模式按什么来收费？
目前面临的风险和问题是什么？
人员进与出的问题，如何解决？
股权结构？
建立交易规则！
企业存在独特的价值？
企业愿景和使命？
决策机制是什么？
商业模式和关联机制为何？
客户服务流程？
如何让各部门领袖都聚焦在自己最擅长的事情上的思维模式？
制定战略～6-8条以内！
分业务块
十大重要事项
对公司生死悠关的事
以产品分？
以客户分？
以区域分？
评估考评标准系统是什么？
清晰奖励机制是什么？
