很幸运入职遇到一位好领导，教会我一些处理和解决事情的方法。
1、MVP法则
MVP即Minimum Viable Product，最小可行产品，这个概念源自《精益创业》一书，这个方法除了在创业上，在工作上同样适用。当要推行一个新的制度，例如：打卡制度，可以先试点，在几个部门开始试行，看看有没有什么问题需要解决，当局部试点没问题再进行全公司推广使用。
2、抓大放小
做事情要先抓住关键问题，联络人也要联系关键人物，一些细枝末节不是关键问题就不要耗费那么多精力和时间；
3、做独立思考者而非执行者
打工人在职场呆久了，慢慢会变成一名“不动脑的执行者”，不去思考如何将事情优化迭代，而是遵循‘’旧方法”。领导教会我，完成任务是第一步，但更重要的是要学会独立思考，在工作中，我们要学会分析问题，有自己的见解和判断力，才能在职场中立足。
4、换位思考是解决问题的桥梁
在沟通中不要只站在自己的立场，要学会换位思考，如果我是领导，我会怎么做？如果我是主管，我会怎么做？多站在对方的角度思考问题，自然会减少不必要的矛盾。
5、主动才有故事
任何机会，任何事情都不要等也不要想着要先懂了再去做，很多事情在执行的过程就是边学边做，边做边学，遇到机会不要胆怯，积极争取，主动才会有故事。
