今天参加了得到大学训练日，提点体会如下。
分享需要的能力：1、明白要分享的内容；2、明白要分享的受众可能遇到的问题及感受；3、明白外部可能会发生的情况；4、明白如何沟通并解决受众的问题。
具体工具：情绪感染，语气煽动，肢体语言。
具体“肉身”：1、标题，先树立“反面人物”，破掉，制造认知失调，让听众明白自己的世界小了，将由你来扩宽他们的视野。就像是要去旅游，先让听众想去那个地方，知道没去过，那地方会有精彩之处。2、分论点，每一个主题下要有6个分论点，每个分论点都有认知失调的东西在，并且彼此之间相互联系，成逻辑的发展。最好在展开的时候有对标，通过对标找到矛盾点与共通处，使得对问题的认知更浅显但更接近本质。3、给方案时分层次，让大家逐步升级投入，就像过一关之后再过另一关一样。吃饱-吃好-吃快乐。
注意：1、开头讲事实，中间或结尾讲观点。观点一定是要有铺垫的。例：刘润老师的课就是典型的样本，案例引出问题，剖析问题，破一个立一个（解决听众认知中最容易遇到问题，走火入魔的方向。破的就是遇到的外部环境的干扰），最后再给方法，给解药，有交付。2、举例子的时候要造成冲击力，用数据，具象化的东西让人意识到后果的严重性与对生活的具体影响。对现实生活中时间、人、生活事件的影响要拎出来说。
三个诺曼底登陆点：1、外界常见的误会；2、行业领域顶尖与普通高手之间的微妙差别；3、行业的核心价值／思维模型。
演讲就是选题+材料，关键的就是这两点，其他的，统统都不需要。
