简书推文：
逻辑让我们把事情做正确，而直觉让我们做正确的事
我相信骄傲和才能成正比，但正如大才朴实无华，小才华而不实；大骄傲往往谦逊平和，只有小骄傲才一副不可一世的傲慢脸像。有巨大成就感的人，必定有包容万物，宽带众生的胸怀。——周国平
今天开篇很想写这段话，因为今天追到了自己心仪已久的行业榜样的动态。我一直把自己在目前项目中定位为他这样的位置人设。今天用晚饭后2个小时的时间研读了这个人近半年的朋友圈。心有所感，呼之欲出——就是上面的这段话。
在这里我把这个行业榜样称作为“前辈”。
最近一直在研究短视频，在连续玩味儿了三天技术层面的活之后，今天定定神儿，总结了一下：发现新鲜火热的短视频领域，技术层面：比如录制、配图、剪辑、配音、配乐等难度系数远没有想象的大。因为各种APP技术功能实在太强大了。只要搜商够，足以搞得定个人品牌媒体的输出。而真正有难度的是角色的定位：一个可持续、能统一，“有趣又有料”的角色内容是最重要的。要找到清晰的差异化价值模式不容易。
言归正传，今晚所学所悟：项目跟着做了这么长时间，市场前景、产品、平台，逻辑上都OK的情况下，为什么它不上道？
任何事情，其实最终决定的他能否成功的都是他最短的那块板，无论是人还是事儿。越是吃过短板苦的人，越知道补齐短板的重要性。
不过，人生的希望就在于，“凡可学，皆可变。”只要有超强的学习能力，你会感到，遇到了阻挡你的高山，总能走的过去，而走过去之后回头看看那些都只是一个个小土包而已。关键在于要有勇于发现自己的短板，承认短板，补齐短板的勇气与能力！
2个小时的朋友圈浏览，引发的反思还是大大的。以下是从“前辈”那里扒来的文字。
项目也好，个人职业发展规划也好。应该都是这样，战术上的事带给我们的都是逻辑的，我们总会权衡有多少个支撑点，支撑一件事。但往往“直觉感”不对，其实是因为问题出在了战略上。说白了，人家认不认可你，还是先看你大面儿上是不是过得去。但凡聪明一点的人，观察人或者局势都是懂得“大处着眼，小处着手”看事情的。
今天在“前辈”的推文里看到了这张图，我有被锤子锤到眼睛的感觉，因为对于同样做这些事情的我，这个图“足够清晰”。做事情，尤其是重大事情，火候不够不要硬凑。
一句话，永远不要用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰。
