今天课程内容了：咨询师的价值观要是正面的方向咨询是一种沟通，而且是有效的。一、咨询师要提前20分到现场，放空自己，调整自己的状态（心锚、深呼吸、冥想），好像状态是咨询成功的一大半。二、案主建立亲和力（4S技巧），通过V、A、K、O、G观察到案主的类型，（来咨询的案主较多的是：讨好、指责，较少的是：超理智、打岔型）运用相对应的方式与案主沟通。三、再倾听案主案主是哪种应对模式：讨好型：从感受出发；超理智型：从观点出发；指责型：从期待出发；打岔型：从渴望出发；或是理解层次技巧通过访谈；四、探索案主卡点在哪里？五、设定目标：要解决什么问题，聚焦于当下；六、关注健康积极的方面，也目标为导向；七、运用次感元、换框法、卓越圈、ABC法则等等情绪处理、信念转变方法；八、案主的回应。
今天的课程让我深刻地是：重发旧的方式就只能得到旧的结果。各位同修们对我的引导与疗愈，感谢铁三角再次清晰提醒我，当我有恐惧情绪出现的时候，你就想到你要的是什么？（温馨的家）就可以带爱很真诚地去做，就会得到你想要的。意之所在，能量随来，今晚在一群同修们的调教下，带着满满地爱意给先生视频，看着严肃表情，说在忙工作，不和我聊，这时候我的内心是很平静，然后把要分享的事情在微信以文字版发给先生，得到了先生很热情的回应，走进去先生的内心了。
