一种思维方式让会议流程更科学，下面我们来了解一种平衡思维减少会议时间并减少会议决策失误的可能性，就是六顶思考帽。什么意思呢？假设自己的脑袋上带着六顶帽子，分别是红，蓝，黑，黄，白，绿帽子，六顶帽子分别代表着六种不同思维方式的人。这六种思维方式的人在生活中一定会出现，因为他是常见的这六种人。基本上把这六种思维方式的形态过一遍以后，你就会发现你的思考变全面了。
1蓝帽子是指挥官，他来决定我们戴什么帽子；“我来决定大家一起来戴红帽子”所有人一起戴红帽；
2红帽子代表直觉，带包感受，感觉；
3白帽子代表理性和数据，只说跟这件事情有关的数据和事实；
4黄帽子是乐观，每个人都要说这事有什么好处；戴黄帽子的过程一定要让那个黑帽子发言；
5黑帽子代表恐惧代表风险；
6绿帽子代表生命代表向上，代表希望，有创意；一轮下来到最后让红帽子来一下，那现在大家的感觉得怎么样？如果大部分的人觉得可以这件事情基本上就靠谱了。
科学的结果一定是来自于科学的流程，这个才是开会的本质
