1991年3月，为庆祝中国共产党成立七十周年，广东省“建委”发出“七一” 征文，要求所属企业以我身边的共产党员为题，参加“七一征文”活动，我负责办公室工作，参加七一征文是本职工作，当年，看着企业在全体员工的辛勤努力下，从无到有，不断发展起来，情不自禁地写下了七一征文， 《群众的带头人——记惠州市建筑基础工程公司支部书记、Iin经理》，刊发在《广东建设报》上。

入选文章在广东建设报全部发表后，报社邀请省内有关文学评论家和记者、编辑进行评选，“群众的带头人”被评为征文三等奖。

群众的带头人

        ——记惠州市建筑基础工程公司党支部书记、Iih经理。

lih经理是惠州市建筑基础工程公司党支部书记、经理。他兢兢业业，努力开拓，将一个原来上无片瓦，下无寸地(办公室是市建委给的暂时使用)，只有一台2000元的争光钻机、一部旧面包车，年产值不足300万元，利税不足2万元，在本市建筑业中默默无闻的企业，发展成为年产值1512万元、利税79.8万元、固定资产180多万元、工程技术人员占公司总人数80%以上、兴旺发达的建筑企业。职工物质生活逐步提高，精神生活丰富多彩，公司上下团结一心，同志们同声称赞，公司兴得有这样的带头人，企业才能兴旺发达。那么，lih经理靠什么取得这样的好成绩？答曰：科学的管理制度和过细的思想工作。

1987年初，时任市建委办公室副主任的lih到公司任经理，当时公司没有一条成文的规章制度，停留在“人治” 的管理水平。lih想：一个企业没有一套行之有效的经营管理制度，是无法搞好的，他通过教育启发，使职工认识到，规章制度不但对企业发展极为重要，而且与他们的切身利益息息相关。

他发扬民主，让全体职工参加到规章制度的酝酿、讨论、修改、制定的全过程。于是，《党支部工作制度》、《质安管理制度》、《岗位责任制度》、《浮动工资制度》以及考勤、医疗等十多项经营管理制度，就这样在公司相继出台了。这些规章制度的建立，使公司各项工作有条不紊地进行。职工亲手制定的制度，具有更高的自觉性和约束力，如，有一次，有位同志与省安装公司商量投标至深夜，第二天太疲倦迟到了，按说情况特殊，情有可原，但是，如果因情况特殊而作例外处理，将会使规章制度变成一纸空文，流于形式。于是坚持原则——照罚，又如，有一次，有位负责施工的同志施工中出现一些问题，lih认为，自己负有检查监督不严的责任，于是与那位同志一起扣减了当月浮动工资分值。在用车方面也公私分明，私事用车，上至经理，下至职工，都要付给公司汽油费，由于Iin带头严格执行各项规章制度，在制度面前人人平等，个别比较散慢，缺点较多的职工感到了制度的压力，也变的“循规蹈矩”起来，工作有了进步，经过几年的实践和努力，公司经济效益大幅提高，利税比86年增长了37倍，翻了6番，大家都尝到了抓制度建设的甜头。如今在我们公司，每当工作有争议，意见有分歧，同志们总会脱口而出——照制度办事。

lih经理善于将制度管理与思想政治工作结合起来，将严格要求与关心职工生活结合起来，将思想政治工作结合经济工作一起去做，他在开展积极的思想政治工作中，讲求艺术，有的放矢，动之以情，晓之以理，通过摆事实，讲道理，解扣子，理情绪，把思想政治工作做到人的心坎上，从而调动了广大职工的工作积极性，变“你要我干”为“我自己要干”，人人都为企业兴旺发展而努力奋斗。同时他注重关心职工生活，尊重信任职工。他认为：作为领导者，首先要关心职工，爱护职工，真心实意信任他们，才能使他们激发起高度的工作热情，他无论是对老职工还是新到的人，无论是对工程师还是毕业生，均给予热情的关心和帮助，如，一位助理工程师调来，他亲自带领职工帮其搬家；一位高級工程师从江西调来，住地又远，他特地骑自行车去帮忙搬家具。职工子女，无论是幼儿园、读小学还是就业，他都关心过问，不少还是由他亲自联系落实的，一青工受伤住院，一女工病发入院，他都是第一时间赶到伤病者面前慰问，并根据实际情况解决好他们的困难。

由于他满腔热情的关心职工生活，使职工感受到领导的关怀和集体的温暖，体会到领导者是真心实意的为职工谋福利的，因而各项工作得以顺利开展，各种矛盾迎刃而解，如，去年公司新成立淡水工程处，要设立常住机构开展工作，A工程师和B技术员家庭都有不少困难，但他们感到领导对他们生活很关心，个人不能老強调家庭问题，要以大局为重，于是愉快的走上新的工作岗位，又如，一工程师负责主管造价约1000万元的供电调度楼的施工，lih经理委托他全权处理有关施工的一切问题，代表公司协调与甲方的关系，遇到自己不能解决的问题才请示，该同志看到领导这样信任自己，大胆地负责起全面施工和协调的职责，得到各方面的好评，顺利地完成了这一艰巨的任务。一助理工程师授权与港商工程决算，港商见lih经理没有来，有意见，说“为什么lih经理没来?”该同志说“lin经理已全权委托我拍板，你们两位能不能拍板？”最后反而是港方代表要回去请示老板，对我们公司信任技术经济人才留下深刻的印象。

        如今，我们公司在lih经理身体力行的带动下，以企业为重，忘我工作的精神蔚然成风。正是这种主人翁精神，使公司生产经营得到了大发展，即便是在建筑行业的低谷时期，还是创造了较佳的业绩，去年人均创税利15960元，职工收入提高，生活和工作环境大为改善，公司在市中心区步行街购置了300平米新办公室，兴建了职工宿舍综合楼，所有成了家的职工和“大龄青年”都分到了三房二厅92㎡的新房。公司还被评为1990年惠州市建委系统先进企业。

        大雁群飞，姿势优美，是因为有“领头雁”，航行安全快捷，是因为有好舵手。

        心系职工，砥砺前行，团结一心，企业兴盛，期望像长河入海，奔向更广阔的未来。