项目就是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动。这些活动都有着一个明确的目标或者目的，就是必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。
项目管理是项目管理者，在有限的资源下，运用系统的观点、方法和理论、对项目在规定的时间或者范围内进行完成指定项目的过程。
项目管理的三要素、成本、范围、时间这三个要素犹如一个三角形的关系一样，只有一边变短了、其它的边才可以得到延伸。
项目管理的形成1930 萌芽阶段1930-1950形成阶段1950-1970传播阶段1970至现今发展阶段
项目管理的发展趋势：国际化趋势-人才化趋势-信息化趋势
项目管理的特征和要素：目标的确定性独特性 约束性 一次性 整体性 不可挽回性
信息化时代的项目管理比传统的项目管理更加的严谨与多样
项目管理的步骤 1.启动2.计划3.实施控制4.收尾5.维护期
