把握好每个危机背后的商机

首先,必须确保资金充裕。作为企业家,一定不能懈怠,要做好打攻坚战的准备。

第二,照料好自己的员工,因为他们是公司最重要的资产。

第三,密切观察全球趋势,对新事物要有深刻的分析和认识,我们才能真正进步,抓住适合的机会。不过,一定要首先确保当下的业务稳定,再去观察危机后的新趋势。

第一,stay in the game(活下去,留在牌桌上)。只有一直在场,你才能看到更多,总结更多经验教训。第二,记住第一条!

我们要像医生一样诊断危机带来的影响。如果能在其他人之前发现问题、修正问题,就能够抢占先机。

同时,也要从各个维度思考,危机之后人们会有什么样的需求?我们看到,安全威胁越来越多,关于安全感的需求也正越来越显著。所以我认为,找到了能持续为人们提供安全感的方式,就能够持续赢利。

2.最好的投资机会就在中国,就在当下

现在,还有很多有价值的方向可以挖掘,比如美国房地产,大家在买房方面还有很多需求,很多报告也显示,房地产行业仍有较好前景。

除此之外,还有很多高科技投资的机会,比如在线学习和远程技术,都是热门行业。还有虚拟现实技术,受疫情影响,现在很多人在家隔离,减少了实体接触,但是通过高科技,我们可以更真实地体验、感知这个世界。

疫情过后,中国会是全球恢复最快、最好的国家,在未来世界蓝图中会扮演非常重要的角色。中国政府在恢复正常社会秩序这方面的工作十分有成效,但是有些国家还处在慌乱阶段,特别需要中国供给物资。所以我觉得,中国在疫情之后会非常有前景。

中国还有很多潜在的机会:

一是科技创新企业。消费互联网或者移动互联网阶段,比如腾讯、百度、阿里巴巴、字节跳动等互联网巨头公司,都发展得很快。科技企业们下一步要做的,是利用技术让生产力更加高效,以科技推动产业创新变革。我们最近成立了高瓴创投也正是关注这个方向。

二是医疗产业。虽然现在还在起步阶段,但是我们的社会保障网络里最关键的一部分就是医疗,其中蕴藏着无限的需求。

实体企业转型也是一个重要的命题。比如百丽、格力电器等企业,都在不断拓展渠道,把线上、线下结合在一起,用数字化的方式,更好地和消费者沟通。我们需要用技术帮助传统企业进一步升级、转型,同时让技术从一个颠覆者变为和谐再造者,让更多的企业、更多的人享受技术进步的红利。高瓴也愿意与这些公司一起拥抱变化,向新兴科技敞开怀抱。

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