最近读完一本书《鞋狗》。这是一本讲述耐克创始人菲尔-奈特在1962-1980年创立耐克的亲笔自传。
书中描述了二个背景引起了我的兴趣。第一个背景是20世纪60年代开始欧洲品牌阿迪达斯(adidas)田径鞋已经统治了美国鞋子市场。1972年正式推出耐克品牌，同时70年代崛起的许多鞋子品牌例如彪马(Puma)，高乐(Gola)，迪亚多纳(Diadora)，海德(Head)，威尔胜(Wilson)，斯伯丁(Spalding)，卡虎(Karhu)，因托尼(Etonic)，纽百伦(New Balance)等竞品林立。在我小时候印象中耐克一直就是强者，我高中时期看NBA看迈克尔-乔丹看公牛队比赛，就知道nike和AJ。很难想像耐克之前是阿迪达斯统治的时代是什么样子。这也是引起我极大兴趣看看耐克在怎样的环境下创立公司和品牌？
第二个背景是1965年的美国跑步甚至不算是一种运动。跑步并不是广受欢迎的的运动，但也不是无人问津，它只是一种常见的运动罢了。人们认为出门跑上8公里是怪胎才会做的事情，可能只是为了燃烧、释放疯狂的精力。人们特别喜欢嘲笑跑者。看到路上的跑者，司机会放慢速度按响喇叭，大叫道“跑步还不如骑马啊！”然后，朝着跑者的头部扔过去一罐啤酒或苏打饮料。中国大部分城市在2015年开始兴起举办马拉松之风，于是之后几年在国内跑步热潮水涨船高。本人作为一个新进跑者，看到菲尔-奈特书中关于跑步的话语自然地感同身受--懦夫从不启程，弱者死于路上，只剩我们前行。
所以带着这些的兴趣我翻开了《鞋狗》。也推荐给大家！
最后解释一下什么是鞋狗？鞋狗就是那些全身心投入其中，努力制造、销售、购买或设计鞋子的人。一辈子从事这个行业的人会乐于使用这个词来描述其他终生致力于此的人，他们不论男女都劳心劳力地为鞋子这一事业奋斗，完全不考虑其他事情。
读到这里，我的脑海里浮现出一个相似的问题。在我身边的同事们，他们不正是帽狗吗？狗是忠诚的代表。我们都热爱这份工作，心无旁骛，生命中大部分时间与帽子为伴。也将毕生都奉献在帽子行业。
感悟最深的读后感就是让产品无限接近用户。用户在哪里，蓝带在那里。初期对蓝带（鬼冢虎）鞋子的用户几乎都是教练和运动员，有田径鞋和跑鞋。虽然不在正式比赛中穿，但是平时训练绝对是首选。价格又很便宜！很多用户慕名而来。
蓝带推销员同时又是运动员出生，既懂运动又懂产品。让粉丝服务粉丝，很容易获得陌生用户的身份认同感。最好的产品迭代不就是教练非常懂得什么鞋子可以对运动成绩有帮助，再给予鞋厂设计和改善的方向。一系列的产品开发和产品营销水到渠成，随之出现穿耐克鞋子的运动员夺得冠军，继而耐克寻找明星级运动员代言。这些就是蓝带生存之道，耐克成功之道。
再有几天就是感恩节！感恩遇见来自简书的帽狗！我们都是帽狗！感恩你们的关注和阅读，是我继续的动力！Happy Thanksgiving!
