《底层逻辑》第四章-理解他人的底层逻辑
理解What、Why、How，才能知行合一
幽默，是溢出的智慧
所谓洞察本质，就是会打比方
边界感的本质，是对所有权的认知
每个创业者背后，都有大量多巴胺的支撑
我感受最深的，是“边界感这个章节。你要知道，什么是你的，什么是他的。你在你的范围内做事，他在他的范围内做事，如果要跨越边界，就需要先征求对方的同意。”
边界感太重要了，“距离产生美”，没有边界，也就失去了互相欣赏对方的美的空间。不管是什么关系，都要要边界感，这样双方相处才会舒服。关系再好，也不能越界。别人的隐私，不能随意去挖掘与外传，别人的日记，包括孩子的，也不能拿著我是你的监护人的特权，随手翻看，除非对方主动分享或同意，否则就会失去起码的边界感，埋下隐形的炸弹，无形中破坏掉关系。
还有原来说教式的谈话，也是失去边界感的一种表现。我们偶尔在言谈中，习惯好为人师， 现在想想，有可能自己当时并没有注意到对方可能心里非常不喜欢听我这种强加的说教。在以后的沟通中，就多以表达自己的建议和看法为主，不说教。那样对方听着觉得有道理，反而可能会达到以往想通过说教方式来达到的效果。
所以，“要时刻训练自己的边界感，注意不要侵犯别人的边界。这是一个成年人应有的基本修养。”
边界感清晰，沟通才不会有距离感，刻意练习，有意为之吧。
