每日一省（1.14）

今天下午接了一个调研沟通函，其中调研内容写得很详细、具体，涉及我们系统几个业务口及对应的局属单位，我所在的单位属于后者。可是局办只通知我单位，并且要求我们去联系对方，确定调研内容，再报告给局办。我负责对接此事，第一反应就是很抗拒，认为再确定调研内容纯属多此一举，把他们应该做的事儿推给我们，就是不负责任。我跟领导汇报时，提了一句，他们应该怎样。领导说，不要这样说，容易引起对抗。对抗，好熟悉，我瞬间想到了纪琼院长说的和孩子相处要打掉对抗之心。看来不仅是与孩子，与其他人沟通同样适用。接下来我调整了想法，本着配合的心态与局办沟通，表达了我们能去做的，和需要局办帮助的，彼此沟通得很愉快。放下对抗，是能共赢的前提。