001.选用WRAP流程法
拓宽选择空间、把假设放到实验中检验、在做出决策前留出思考空间、做好出错的准备。
002.避开思维狭隘
考虑机会成本，如果我不买这件衣服，省下的钱可以买别的。假设我们现在面对的选项消失，我们的注意力将转移到哪里？
003.多目标追踪
同时思考一个以上的选择。多个选择可以让我们找到问题的关键，不被自我意识局限。但是选择也不是越多越好。
004.陷入僵局时怎么办
从外部找方法：竞争分析、基准衡量，找最优方法。从内部找方法：找到自身的亮点。将问题列成表。
005.如何面对不同的意见
我们总会去注意有利于自己的信息，为了获得更多可靠的信息，我们要多问反面问题，甚至通过故意犯错来证实自己的假设。
006.如何判断
我们对“平均值”的信任度会超过我们的直觉，在要做重要决定时却没有收集足够的材料，只凭内视观点就做出决定。
007.小步尝试
不要直接全盘投入，先用小实验进行测试，逐渐修正错误。
008.控制情绪
瞬间的情绪诱使我们做出坏决定，为了远离这些短期情绪，我们要适当运用10-10-10分析法留出距离。或者是用旁观者的角度做决定。
009.核心价值观
将核心价值观视为神圣的东西，在遇到难题时就能较为轻松地进行取舍。决定之所以苦恼是因为它与核心价值观产生了冲突。
010.如何预测未来
未来是一个范围，我们可以书档未来，对从非常坏到非常好的大范围内的结果进行考虑。
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