标题：如何带领好团队呢？
字数：577
正文：试想一下：给你一个团队，你会带成什么样？《能力陷阱》告诉你队长你应该这么做：
001有大哥大风范
首先，你是一个领导，你就得有个领导的样子。要带领底下的人，有肉吃，有酒喝。让要人看到希望，比如：薪资、发展平台前景等，这样队员才会感觉心安，才愿意跟着你。
002放权
领导是做决策的，不是救急的。得学会给出任务，让下属自己完成，可以适当给出方向，而不是事事亲力亲为，如果这个团队脱离了你而不能正常运转，那说明你是一个失败的领导。
003统筹全局
时刻保持领导的敏锐嗅觉。察觉外界动态，根据风向标调整内部方向，紧跟时代的步伐，不做那落伍之人。
004点对点扩散
好的领导，也会是好的人际关系者，因为避免不了跟他人交流链接，将交际网络搞好了，能将价值得到最大发挥：将有用的信息、资源匹配到合适的人身上。利人利己。
005寻找助手
一个人的精力始终有限，所以得腾出时间来做更重要的事。怎么腾呢：找助手。锻炼或培养小管理者，让他们成为你的后备军。在你有更重要的事要做时，他们可以拿下接力棒，让团队正常运行。当然前提是你自己也得不断优秀。
006由外到内得反馈
一般我们都是由内到外来改变自己，但是一个好的领导者是要由外到内推进的：实践出真知，只有去行动了，才能反馈出问题，才知道哪里需要完善。坐在办公室里喝着茶，纵然冥思苦想也想不出需要做什么来。所以行动起来，让结果告知方向。
