《不会做计划怎么做管理》读书笔记

今天，我读了《不会做计划怎么做管理》

总体感受，目标细化，每一步应该怎么做都要有流程和标准，执行需要耐心，而耐心往往体现在那些烦琐且枯燥的重复性工作中，告诉员工哪些需要重复做，让每个员工都明白做这些事情的意义。

2.原来我已做到，工作中有在重新梳理流程，更加细化

3.决定践行，自己先梳理一下哪些工作需要重复做，做的意义是什么。

4.体会，我的工作还是很缺乏系统性，想得不够多，不够远，现在意识到还不迟，赶紧自我梳理。

             

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