今天学习了《可复制的领导力》的第1章，80%的管理者能达到80分
学了这一章，感受最深的是中国的传统企业管理，更多的是靠个人魅力的管理，而不是依靠一套完整的系统和标准的流程，很多小的企业也没有建立自己的文化
在未来的工作中：
有意识的提升个人的能力，建立同事、客户和领导的信任
学会放手，让团队进行自我完善和成长
建立标准化的管理体系，当然现在很多企业已经有了自己的标准化流程，只需要去认真执行就好了
如果说是自己创业的话，从创业之初就一定要有自己企业的独特的文化和愿景，并且按照这个文化体系去完善和执行、强化
一个企业的最高境界，不是通过严格的约束，而是企业管理员工靠的是相互吸引。一个有野心的管理者需要将每名员工变成团队的战略合作者。
当下需要用脑管理转到用心管理的时代。
得人心者，得天下
