这本书是由稻盛和夫生前好友北康利先生执笔，忠实展现了稻盛和夫的人生历程，细致真实地剖析了稻盛和夫的传奇经历，逐一讲述了稻盛和夫80多年人生重要事件。

稻盛和夫被誉为日本的经营之圣，虽然生而普通，却凭借个人能力创立了2家世界500强公司，京瓷公司和KDDI。晚年时还冒着晚节不保的风险，受邀担任即将破产的日本航空公司CEO，不过他不负众望，只用了一年的时间就让日航扭亏为盈。

在本书的第一章节，讲的是如何寻找自己的人生王道？在稻盛和夫看来，工作就是最好的修行。工作就是提升心智，磨炼人格最好的修行，每一个有工作的人都是幸福的，因为只有有事可做，才会感到充实而有意义，如果整体无所事事是，精神境界就会感到空虚和无助，也就无法修炼心性。稻盛和夫告诉我们在工作中，要努力一点，只有努力到极限，才能否极泰来时来运转。稻盛和夫曾经感叹道，人生这一枚果实，都是思维所结。所有的目标和想要达到的结果，只有不断追求才有可能实现，如果自己不渴望的东西，也就不可能靠近自己。

稻盛和夫是一个虔诚的佛教人士，他认为商道跟佛道有很多共同之处，比如两者都讲究利他之心，作为一名商人还应该摒弃一些利己之心，以百分百的热情投入到产品，创造出有利社会他人的产品。

在第二章节中重点学习了稻盛和夫的六项精进法，分别是：不亚于任何人的努力 谦虚戒骄，天天发省，懂得感恩，积善行思利他，不要有感性的烦恼。

在稻盛和夫看来，人活着就是为了提升自我的思维境界，如何提升呢？在本书中分三步讲了。第一步就是多行善事，莫问结果。有研究表明，常怀慈悲之心 乐于助人的人，大多得到了健康长寿的回报。第二就是懂得感恩，就能够改变人生。好不夸奖的说，感恩之心是一切美好品质的来源，心存感恩，能消灭我们人性中的很多弱点，比如贪嗔痴，可以活的更加轻松。所以幸福很简单，只要懂得感恩就好。提升思维境界的最后一个办法，就是用良知去磨砺心智。首先要专注，让良知涌现，一旦锁定目标，就要专注去做。只有确定了自己的企图，才能安心地去运作。

在这本书中稻盛和夫还给我们分享了打造核心竞争力的关键品质，就是恒心，并且要渴望完美才能产生完美主义。追求完美并不容易，不仅需要超强的意志力和恒心，还需要对完美保持极度的渴望，而培养完美主义最好的方式就是出色的工作。正如稻盛和夫所说，工作场所就是最好的修行场所。在做事的时候，一定要从细节入手，将每一件事情打磨到极致，在工作和生活中都力求完美精益求精。

三人行必有我师焉，人生就是一个不断学习的过程，最高效的学习方式就是向他人学习，站在巨人的肩膀下才能看得更高走的更快。守住原有的知识是我们每个人的根基，稻盛和夫是第一位用哲学来管理企业的企业家，把固有的经营理念融入到人生哲学，使商道和哲学巧妙结合。

如何建立良好的人际关系，确定为人处世的方式，让自己成为一个受欢迎的人在本书中有一个大篇幅的介绍。稻盛和夫说，自利则生利他则久。每个人都倾向于做对自己有利的事情，这是认得本能。但如果我们能跳出这种本能，多做一些有意义和高价值的事情，就会让自己在社会中赢得尊重。在企业中，一定要对员工友善真正地关心员工，秉承待员工如亲人的真心，敬天爱人。所谓敬天爱人，就是要尊重万物生长的规律不做违背天理的举动。爱人，就是利他，凡事从他人的角度出发，满足员工的需求，他们才能全心全意为企业服务。

稻盛和夫哲学中最重要的经营之道，其中一个就是阿米巴经营。阿米巴经营值得每一个人深入研究。阿米巴在拉丁语中是变形虫，它最大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断进行自我调整来适应所要面临的生存环境，有几十亿年的历史，是地球上最古老也最具有生命力和延续性的生物。

阿米巴经营就是指将企业分成很多个大小各异的小型组织，每个组织按照一定的方式，独立运营，这种运营方式的好处是可以让全体员工参与到企业运营中去，从而实现全员参与的经营理念，激发每个员工的潜力和工作积极性，让企业发展的更加顺畅。

我们可以把阿米巴经营分为三部分：经营哲学 组织划分 经营会计。

稻盛和夫指出：敬天爱人 以心经营是阿米巴经营哲学最重要的原则也是阿米巴经营的根基。

组织划分就是根据能独立完成一道工序并能创造市场价值这一原则来实施。在阿米巴的会计核算中，依据的核算标准是“销售额最大化，费用最小化”这一原则，主要通过单位时间核算表来实现。而单位时间核算表是通过单位时间附加值来核算员工每小时劳动时间能产生多少劳动价值，从而可以通过关注单位时间盈亏的临界点，可以做出应对措施。

顺境提升的是修养，逆境磨砺的是心性。在我如此低落的2023年，感谢我自己选择了读书来救赎自己，并且通过学习笔记加深我对所读书籍的理解。我会一直坚持下去每天读一本书并完成读书笔记，并且秉承稻盛和夫的不亚于任何人的努力，投入到我的工作和我热爱的事情中去。坚持日记和自省，努力地去追求自己的梦想。