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学习分享一
关于校区联动采购的具体实施经验
背景：
1.城市布局小，供应商资源不丰裕
2.两校区地理位置不是很远，40分钟车程
3.两校区整体的发展规划与校历表中教育教学活动的安排比较相似
实施方法：
1.针对两校区共同使用的素质报告册、宣传手册等在需求部门提出需求申请后，由采购员进行汇总后统一进行询比价，签订合同，达到降低采购成本的目的
2.大型活动或两校区共同举办的活动可将采购业务（物料道具、广告、舞台搭建）进行划分，一人负责一板块或者共同寻找供应商询比价，大大节省采购时间，提高采购工作效率
3.两校区各自手头上的供应商可以进行资源共享，有利于本城市供应商库的建议
4.年度供应商框架协议可采取使用同一供应商模式，解决因某一校区偏远供应商而不愿意送货的难题，同时可降低采购成本
