牌子≠品牌
最佳品牌是三品合一，即领导人名字+企业名称+商品品牌，同时，第一品牌不一定是第一市场份额的品牌。
市场大，竞争激烈，要找出细分，站在消费者的角度，解决客户的当务之急，才能找到细分需求。
所谓品牌，找资深人士列出该行业前三名的，才能叫品牌。品牌就是打烙印，使企业、产品、个人产生清晰的识别，留下深刻的烙印，逐步占有目标受众的心智，成为某类产品或某种特性的代表，最终形成企业资产。
品牌分解
品：产品
1、品质更好
2、品味更高（符合特殊人群要求）
3、服务更贴心（产品同质就比服务）
牌：标志
1、一组符号（产生清晰识别）
2、一套策略（用策略让符号产生清晰的识别，用策略支撑，让符号在市场上产生清晰的识别，打入消费者的心智）
品牌是烙印
1、在市场上不被记忆，没有留下深刻的印象，有购买需求的时候不会想到你，选择你。
2、在销售中不被记忆，没有留下深刻的印象，就不会重复购买，不会有转介绍，回头率越来越低。
烙印层面：商标局、产品上、内部员工的思想行动中、消费者的心智中。
品牌架构——四大类别
1、产品品牌：
a.消费者品牌——耐克
b.工业品品牌——长城润滑油
c.服务业品牌——腾讯
2、要素品牌：这个材料、技术是行业通用型的，离不开的。
3、企业品牌
a.生产商品牌：成品品牌、代工企业品牌、材料或半成品品牌
b.贸易商品牌（渠道商品牌）：中间商品牌、零售商品牌
c.服务商品牌
4、个人品牌
企业成长的三种模式
1、点模式：单品、单一业务（这个单一业务市场无限大）
2、线模式：多品类（多业务，把品牌架构思考好）
3、面模式：不同领域的多元化（相关多元化，不要离主业太远，企业跟创始人基因有关）
品类是品牌的核心支点，是品牌背后的力量
1、品牌最快捷最有效的战略路径：以品类为切入点，通过重塑品类去打造品牌。
2、品类不是工厂、货架上的产品类别，是消费者心智中的消费定位。
3、消费者以品类来思考，用品牌表达、抢夺消费者的认知。
品类是未来五年最佳的市场机会点
不做大而全，要深挖某一品类市场，做深做精，在一个细分领域精耕细作，成为品类之王，自然形成强势品牌。
1、品类从母体分化而来
2、分化的依据是需求：顾客的心智
3、分化要符合常识：消费者在生活中的常识，是不是需要，是不是解决消费者的痛点。
比如“德立固”是品牌，“装甲地坪”是品类
独特差异化概念
品牌的基因=品牌的核心价值=品牌的独特差异化概念
提炼独特差异化概念是在为品牌找魂
企业所有的对外传播，必须以独特的差异化概念为主线，形成品牌的独特价值主张
品牌的独特价值主张：基于产品和服务提供给消费者的利益，以及品牌对社会、对人的态度和观点。
品牌口号具有强大的力量
1、口号是品牌核心概念的口语化、通俗性表达
2、口号是品牌核心价值的外延，是品牌的价值主张
3、口号产生力量：行动力、传播力、凝聚力、购买力
品牌价值观：
品牌价值观指引方向
品牌价值观凝聚人心（客户员工合作商）
商业竞争的最高壁垒是品牌背后的价值观
使命：发轫初心（高大上）
愿景：描绘蓝图（高大上）
价值观：指导行为（接地气）
盈利模式
1、零售直销
2、批发经销
3、贴牌
4、招商加盟
快速盈利模式
互联网品牌输出
培训为入口
品牌共享
网络共享
付费布局：PC端有百度，360；移动端有今日头条、百度信息流
