V商的第二个阶段,我们的团队得以稳定,也就是说我们拥有一定数量的直系代理在发展自己的团队,她们能够认识到并且接受V商的工作性质,工作时间以及收入情况。由于她们的主观能动性得以调动发掘,我们只需要适时的加入鸡血和方法,确保她们能够顺利的团队裂变下去就可以了。这个阶段,我们可以减少自己开号的工作,甚至完全不必再开新号,当然了,想要做到这一点,大家一定要明白,招到足够数量的代理然后培养她们到发圈卖货可以赚钱的阶段,如果不能很好的完成这一步骤,开号的工作就不能停止。我可以很直接的告诉大家,开号阶段是为自己打工最辛苦的阶段,它会占据我们极其多的精力和时间,正是因为这样,那些一个人独自在家中开号做V商的代理,就很可能坚持不下去,因为没人支持她,她也无法真正感受到这个行业是可以让她们从此改变一生的价值体现。
我们的代理在这个阶段,好就好在不必每天加人开号,这个阶段的重心工作仍然是裂变团队,如果觉得宽度不够就增加宽度,如果觉得深度不够,就促进隔层发展,都是很简单的哪里有问题,就往哪里使劲。就像是今天有一个非团队的代理跟我说,她发圈卖货了一个月,只招到了几个代理,自然这样的情况,就必须去裂变团队的宽度,也就是说,她处于第一阶段到第二阶段的过渡。拿她作为案例,开号是必不可少的,当然还要考虑其它因素,譬如产品、粉丝质量与渠道,这些她现当下遇到的问题,她的代理也会遇到,所以同时还要未雨绸缪的将自己对此事的处理方案记下来,以备未来教给自己的团队代理。
这个以脑力换钱的阶段,在我们V商中我想称之为,可以依靠代理补货增加新一份的收入,而不仅仅局限于纳新和零售。这个阶段会急速的促进我们财富积累,让我们的拿货量飞速提升,也就是说我们的利润空间变得越来越大,这么看来,第二阶段相比于第一阶段,是轻松了些并且收入也提升了。
到了依靠资源换取收入的第三阶段,我们理论上是可以放下工作,即便是出门旅游1个月不管团队发展,也还照样可以有不菲收入,但想象是简单的,团队发展越大,我们的责任就越大。你见王健林,董明珠谁把企业做这么大就天天游山玩水的?没有,他们一样在忙碌,即便是外出高尔夫或者旅行,也很可能是跟业务洽谈有关系。
我想表达的是,这个阶段,我们可以很轻松也可以很赚钱,但是责任让我们放不下去自由洒脱。在这个阶段,拿兽大来说,她不管是现在做什么,都可以很赚钱,因为什么,因为她手里捏有如此庞大的一个人脉群体,这就是她最值钱的资源,她可以继续卖产品,她也可以卖车,开美容医院。这些不仅是在为代理服务,也是在围绕团队创造经济价值,得益于她的资源,她可以很轻易的找到优质合作伙伴,比如这次的新品合作,就是强强联手。这所能创造的经济价值是巨大的,但是对于她来说又是容易的,这个阶段的不同只需要稳代理,服务于整个团队就好了,所做的一切都不是为自己做的,都是为大家做的。
到了这个最终的阶段,也许一个月赚到的收入,就是普通工作一辈子赚到的钱,所以这么看来,你们愿意选择“稳定”的工作呢?还是“冒险”的V商?