运营岗位的主要职责分为很多种，会根据每个公司的业务以及发展状况的不同而相差甚大。简单的来说，运营就是去链接企业与用户之间的关系，来提升品牌知名度或者是完成公司规定的目标。
运营岗位主要有三大模块：用户运营、活动运营、内容运营。
用户运营，主要分为用户获取和用户维系。在企业的发展前期，需要围绕获取大量用户的目标，来进行运营的动作。当用户规模达到一定量的时候，需要对用户规模、活跃用户规模等进行分类，针对性的进行维系和管理。
内容运营，主要负责内容的定位以及内容获取，以及内容的审核。在企业的发展前期，内容定位决定了获取什么样风格的用户，比如知乎强专业性的内容，豆瓣的清新小文艺风格。当定位清晰后，运营人员会每天定期更新内容的。如果是UCG网站，及用户自己生产内容，则要对内容进行审核，或者制定审核机制。如果是PCG网站，则邀请互联网大咖来生产高质量的文章。
活动运营，主要负责各种大型活动的定期策划和执行，对活动的数据和监测数据负责，定期根据需求通过活动来提升各种数据指标。
运营人的职业发展，我认为有5个阶段。
第一个阶段：基础技能阶段，简称打杂的，就是需要你懂很多基础技能。根据每个公司的业务不同需要的技能不一样，比如做内容运营，需要懂得如何寻找高质量的内容；比如做微信公众号，则需要你的写文案能力；比如做活动推广，则需要一些策划和推广能力，以及后期的数据监控和分析能力；比如做用户维系，则需要与用户沟通的能力和微信群的管理能力。
第二个阶段：从基础小白慢慢的进升到初级的运营，独立的负责一些小项目，需要系统性的协调各个人员的资源配合问题，制定执行的计划表格，与各个部门或者外联人员来配合你的项目的执行，以及完成。
第三个阶段：业务骨干型的人才，这个阶段，你会对一些特定的技能熟悉的掌握，比如手里有很多资源，在活动资源调和方面更有优势；比如说写文案写的很多，给企业带来更高的转化率；比如说做用户维系特别都用户情怀。这个阶段，需要有自己拿的出手的技能。
第四个阶段：带团队的一个领头，从头到尾完成一个相对大型的项目的策划执行到落地，最后进行复盘。需要对数据负责，以及各个环节的监控。
第五个阶段：站在一个更高的角度，对公司不同的业务和产品制定运营策略，需要更深的了解业务，了解公司的发展前景和行业的发展前景和规划，进行更高一个的思考以及制定长久的运营策略。
以上，是我对运营的一些认识，目前是一个运营小白，希望继续深入学习，对运营有一个更系统的了解
