我理解的经营哲学在企业经营中的表现就是体现在企业文化上
所谓的企业文化，就是统一思想和目标
让企业里面的所有人都具有onwnership精神
企业里面的所有人都在同一个目标之下，去思考作为自己的岗位如何去行动，并且在做好自己本职工作的同时，再去观察整个组织，进而站在完成企业目标的角度理解别人的工作和意义。
为什么要去主动思考自己和他人的原因就在于企业文化的落地，这个企业的生存和发展跟个人自身的生存和发展息息相关。让大家保持一致的认知，意识到自己就是企业的一部分，为企业创造利益，就是自己创造利益。
有了这个统一的认知，就形成了一种以实现企业目标，实现自我价值的思维模式，一切的行动就是围绕这一点展开。方向一致，自然会产生正向的结果，因为走的每一步都是向目标前进的。
我的新团队在今年夏天开始磨合，我们花了大量的时间在企业内部去做商业模型推演，并且让每一个人都成为合伙人。进入团队的前提首先是了解和认同我们的事业，并且这也是自己想做的事情。然后再共同梳理特长，自我选择想要从事的板块。
之后，进入后团队后的第二件事：就是梳理自己的能力和资源。向团队每个人传达，发生链接。主要是回答三个问题：
1、我有什么，我需要什么。
2、这种需要，自身可以满足吗？如果自身不能满足，团队里面有人可以满足吗？
3、我提供的能力和资源，能帮助到团队其他人吗？能帮助到企业运行的每一个BU或者子项目吗？
以上就是我们落地的经营哲学方式，很认同稻盛先生的这个理念。
当然，我们采取以上方式也跟我们从事的事业有关:目前我们在做的事情，主要是就是女性事业孵化。我们服务的对象，本身就是每一个经营人生的女性，把他的生命当作一份事业去经营。所以，我们在执行上，就天然的带有主观能动性属性。
这也使得我们可以以这种形式去做我们的企业，行业不同，经营的企业和目的也不同，提供的产品也不同，所以，可能并不能照搬这种模式。
但佛渡有缘人，自助者天助。学习经营哲学，找到你的经营之道，一定是重要且必须的。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------
经营为什么需要哲学，可以理解为：经营为什么要明确经营理念和需要企业文化？
人生和工作的成功方程式：人生•工作的结果=思维方式x努力x能力。
1.思维方式究竟有多重要？
2.自己是否意识到要努力提升自己和团队的思维方式？
3.自己经营企业的目的和意义是什么？
4.怎么样才能调动员工的积极性？
