“我以后一定要去甲方，再也不受这憋屈劲儿了~”
刚遭受甲方返稿要求的同事A跟我嘟囔着，“能不能有点专业性”，“你知道自己究竟想要什么嘛”，“就知道说感觉，我还感觉你的感觉跟屁一样呢......”
这种情况早已不是第一次。同为策划的我，能够深深地体会到同事A的无奈与无力感，毕竟身为乙方的我们，对“客户爸爸”的各式要求真是无法选择拒绝，从而这种私下骂甲方也早已司空见惯，而跳槽去甲方好像成为摆脱现状的首要选择。但不同的是，我同他的理想不一样，并没准备要去甲方，而且我并不觉得去甲方能解决目前这个问题。
我，大学学的新闻与传播，毕业后也一直从事着广告公司（即，乙方）策划的岗位，亲身经历甲方的各式要求，也有些能聊几句知心话的甲方同事。我深知作为一个策划，去甲方只是换个环境，憋不憋屈还真不好说。毕竟，这并不是选择哪家公司的问题，而是个人对就业方向规划的问题。
而一个策划究竟该如何选择公司，我有自己的理解，且将从两个方面阐述我的理解：一是甲乙方的区别，二是文案策划岗该如何选择公司。
01-甲乙方的区别
甲方公司是一个大盘，你得了解公司的各个环节，包括生产、供应链、市场、销售、公关、人力、财务等等。而从事文案策划的人，像是一个大管家，需要的是运营管理、资源整合以及跨部门协作的能力，你得把控全局，让整个品牌事件在各个正确的时间点正确发生，流程顺畅、配合默契。
你可能什么都懂，什么都会一点，但没有一项是尤为精通的。这可能是乙方一直嫌弃甲方不专业的根本原因，而这也是甲方工作人员担心所在，脱离了甲方平台，自己能否有一项核心竞争力，依然在职场内混得风生水起。
同甲方相比，乙方却恰好相反，乙方是一个各类专家聚集的地方。
如果说甲方是策略制定者，那么乙方便是策略执行者，只有拥有较强的单点突破能力和专业能力才能够通过各种渠道、各类形式将策略落实。在乙方，必须有自己独特的一技之长，不管是策略制定、文案撰写、平面设计等等，总之要成为公司的一快不可或缺的拼图。
但乙方毕竟是一项服务性的工作，拿人手短，跟个长工似的，没有白天黑夜，甲方动动嘴，乙方跑断腿，与此同时，还得忍受甲方无缘由的优越感。
以上所说均为普通情况，还是有很多特例存在的：世界500强的市场部就十分专业，也有很多广告公司并不专业，这便涉及到下部分内容。
02-文案策划岗该如何选择公司
其实只有一个原则：不管是甲方还是乙方，去一家策略为主导的公司。就是说，你去的这家公司，是通过为客户提供策略，生存并且产生盈利的公司。
为什么这么说呢？因为只有这样的公司，你才能够学到更多知识，才能够不断地升级认知，才能够得到成长。倘若你去到一家以创意设计为主导的公司，公司的主营业务是通过给客户设计海报、网站、宣传册等生存并且盈利，核心人员必然是设计师；那你作为一个文案策划去的意义在哪？你展现自我能力的机会就很少，也必然无法得到很好的提升，当然，除非你能为公司带来项目。
同理，你是设计师，非要去一家互联网公司依然是不明智的，BAT等大型互联网公司除外，他们本身的业务是相当宽泛的。互联网公司的核心部门是什么？产品和运营呀，你作为设计师，只能是辅助这两个部门完成他们的想法，我想这必然不是你所希望的。
但此类公司需要承受相当大的压力，以及你需要具备相对明显的优势才有机会进入。与优秀的人一起才能变得更优秀，而这点压力又能算得了什么呢？
说了这么多，有种除了乙方没有合适公司去的感觉，其实不然，我们依然有很多选择的机会。
选择一，以市场竞争为主的行业
不同的行业它竞争的导向不一样，IT是以技术为先导的产业，地产是以资本为平台的产业，快销品是是以市场竞争为主要的产业，所以你选择的产业一定要是以市场专业度为支持的产业，做策划一定要选择市场营销专业度高的产业，在这个公司当中才有说话的机会 。
选择二，品牌高附加值的行业
做品牌的目标之一，便是品牌具有附加值。如果一个行业不注重品牌建设，能做的只是产品之争，价格之争，在这样低层次的竞争中是无法体现策划的精髓的，再者说，高附加值的东西也意味着你可能有较高的收入。
选择三，较大的行业空间和规模
在这个人工智能日益发达的时代，若你依然从事人力密集型产业的工作，不仅无法得到提升，甚至往后你连工作都找不到。
所以，你要去的公司规模越大也越好，譬如全国性的和区域的。还有要注意的是，这个行业的竞争者越多越好，越多的话你的空间也越大，这也是《品牌22律》之一——伙伴定律，可乐之所以能成为世界性的饮料，就在于拥有两大世界性品牌——可口可乐与百事可乐，他们共同支撑起整个行业，让可乐逐渐被全世界的人都了解，才能有现在地位。
不用在乎甲乙方，也不必太拘泥于公司大小，重要的是能提升自己策划能力，能以策划能力在公司说上话。除此之外，想要成为优秀的文案策划，绝不仅是在工作中能够完成的，在工作后仍需要大量的时间去练习、去思考。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
