近日，中国国际商会携手美国驻华使领馆商务处共同举办“食品和饮料绿色与可持续发展线上研讨会”。致同咨询零售与快消行业领导合伙人武建勇参加会议，并以“中国食品企业全球化布局”为主题做主旨演讲。武建勇表示，中国食品饮料企业在国际化的进程中，要充分评估好自身的能力与标的公司的情况，控制好跨境交易中的风险。
全球化布局的基石：本土消费市场快速发展
当前，中国消费市场呈稳步恢复态势，稳中加固、稳中向好。根据国家统计局近期公布的社会消费品零售总额数据，1-11月社会消费品零售总额同比增长13.7%，总体复苏态势保持稳定。
武建勇表示，中国已连续两年人均GDP超过1万美元，收入的增长推动国产消费品牌竞相涌现，在资本市场创造出万亿市值的同时，更带来对头部消费品牌的黄金投资期。回顾世界级消费零售企业的发展变迁史，可以看到各国均呈现出相同的发展规律。以美国及日本为例，两国均是在人均GDP突破1万美元时涌现出大批全球知名的零售与消费品企业。本土市场的高速发展为这些企业的全球化进程提供了充分的保障。目前中国食品饮料行业也进入了良性发展期，国内市场消费升级快速拉动内需，企业自我发展能力有效提升，全球化扩张需求逐渐展现。
“除此之外，货币政策也对消费市场产生了很大的推动作用。在近期召开的党的十九届六中全会中提出，坚持稳健的货币政策，更好地支持消费投资恢复。在系列相关政策的推动下，大量的资金从其他行业回流至消费市场领域，企业获得了快速发展的机遇”。他补充道。
全球化布局的决策：须知己知彼稳步推进
食品饮料企业的全球化布局，主要分为两个阶段来进行。在第一个阶段中，企业更关注的是获取境外优质的食品原料，以满足本土市场消费者日益提升的需求；在第二个阶段中，随着企业自身在本土市场中市场份额的提升，企业有了足够的资金储备开始通过收购进入境外市场。他认为，企业应在充分拥有海外扩张能力后，再制定适合自身的、有效的国际化发展路径，以踏实稳健的步伐开拓海外市场，才能实现可持续的全球化发展。
武建勇建议中国企业在“走出去”的时候，首先充分了解海外市场情况，掌握当地的法规、政策、财务、工会等情况，再根据自身实际情况进行海外市场运营和收购的布局。在这个过程中，可以寻求第三方专业机构的帮助，为企业提供专业支持。
