1. 战略是行动的地图，不论一个人、一个团队还是一个组织，在每一步行动之前，一定要有个战略地图，即使这个地图较为短视。战略会指明我们的方向，明确我们的途径。当战略确立后，就不会被战术的细节束缚住自己，而能够宏观视之。
2. 战略四步法：
绘制地图：确定目标或者方向，知道往哪走，甚至知道为什么往那走，目标是行动的根本。
选择路径：如何到达目的地，这是渠道，这也非常重要的一点。
当下一步：将战略分解成当下的每一个行为，从当下每一步做起，否则战略再美，也只是镜中之花。当下一步，是枯燥的，是历练耐性的阶段。
抬头看路，一是在做当下时，别忘了地图与路径，以便及时调整当下的偏误。二是考虑地图与路径本身是否需要调整。
没有战略的战术是盲目无效的行为，没有战术的战略是纸上谈兵的幻想。
