说实话,这在很多新媒体公司根本不是一个问题。
有些人非常热爱写,不停地写,结果写成了大v,然后他会成立新媒体公司。当公司成立了后,他不仅是个创作者,更是一个管理者。
招聘、管理、运营、商务......,每天那么多事,你让大v本人每一篇都自己写,可能不那么现实。纵使他本人有很强的内容能力,但也分身乏术。
创作内容不难,难的的是持续创作内容。这不仅是脑力活,更是体力活。可这种靠内容驱动的公司,却要高频地更新内容。
这个时候,有些人会成立内容团队,来辅佐自己持续生产内容。有些文章是他自己写的;有些文章是内容团队写的,团队写完后,他拿来进行润色修改,使整篇文章更符合ip的调性。
这样做,公司里没人觉得有啥问题。
大家都明白,ip是公司的核心资产,不能轻易让ip的人设崩塌。大家一起努力,让ip做大做强,这样才能涨工资,才能多拿奖金,才能提升能力。
这次东方甄选出现这个问题,孰对孰错,一两句话说不清楚,但有一点可以肯定,那就是团队意识与商业思维的缺乏。
此外还有一点值得讨论:对于饭圈文化要不要否定。说实话,很多人是求饭圈而不得,毕竟营销的最高境界就是营造出宗教般的购物氛围。
卖东西不是搞教育,我只需要把粉丝哄高兴了,让他多掏钱就行。粉丝们最好是不停地买,只在我这儿买,至于提升粉丝心智啥的,我可没那个义务也没那个必要。
很多人是这样想的也是这样做的,可东方甄选偏偏是从教育公司转型而来,文化人扎堆。知识分子嘛,总有一些追求,比如客观、真实、理智,可这是与粉丝文化的狂热、跟风、偏激相对立的。这种矛盾性会在东方甄选这家公司里长期存在。