经过充分的准备，医院的检查总算顺利通过，获得了皆大欢喜的局面。大家都长舒了一口气，至少有一段时间，可以不用加班了。
分管我们的F科长，付出了很多辛劳，方方面面都是她在布署，我们按部就班，照做就行了。我负责的那块内容，她按照以往的经验，教给我一一对应的方法，很实用，面对检查，完全可以底气十足、应付自如。为啥，因为就是按条款要求做的呗！
私底下，对我们很照顾，看我们经常早上班、晚下班，总说我们辛苦，劝我们忙完了就早点回家。
她自己在领导的安排下，从专科护士长转型，接管后勤，刚开始也有点不习惯。但她并没有抱怨太久，做了一段时间后，就逐渐适应了。通过仔细的观察，她发现了工作中的一些漏洞，于是修改流程、重新制定规章、组织大家学习等，使整个科室向着规范的方向靠近。她经常调侃说，原来食堂工作人员像游击队，给人散兵游勇的感觉，现在是正规军，一切都按规矩来。经过大家齐心协力地改进，病人的订餐率、职工的就餐率都像芝麻开花节节攀升。
我们说F科是医院的福星，走到哪里哪里亮。原来管的血透室，病人有口皆碑，都说护士长为人特别好。现在看到她，还热情地和她打招呼拉着她，希望她再回血透室。在血透室十五年，她倾注了深厚的感情，每次提起，都难掩惋惜之色。四十多岁的她，已隐约可见丝丝华发，为工作，她总是倾尽全力。
F科的先进事迹曾经在报上刊登，写了她，也写了整个科室风貌和团队建设。她把病人和科里的护士都当成自家人，对不听劝的病人晓之以理，对颓废的病人动之以情，还经常把经济困难的病人接到自己家吃饭。科里的护士都很服她，不仅专业过硬，还特别会体谅别人。护士有了工作缺陷，F会直言不讳地批评，但她常常顾及当事人的心情，私底下悄悄地说。哪个护士表现优异，她又会在整个团队当众表扬，号召大家向她学习。
自己在业务上毫不逊色，专业技术在科室里出类拔萃，管理台账做得一丝不苟。有一次为了迎接检查完善资料，她连续加班两个月，直到自己满意，检查高分过关。
专业技术好，加上科室氛围融洽，很多病人来血透过一次就不愿挪地方。因此血透室总是一床难求，要至少提前预约一周，才能排上床位。有些病人甚至舍近求远，从苏州感到无锡，就为了在我院做血透，在护士长的精心照料下，感觉效果好。想想真神奇，心理作用对身体康复还是有重要影响的。
如今，随着工作的调动，我与F科相处了一段时间，发现她真的是一位德高望重的好领导，对待本职工作勤恳敬业，凡是她想办妥的事，她会一直盯，直到事情解决。对领导交代的任务，她经常一条条记下来，每一项都认真完成。还体贴关心下属，关照大家身体最重要，别累着自己。在她的统筹协调下，科室具备了较好的凝聚力和执行力。科室有条不成文的规矩，凡是F科交代的事，一定要第一时间办好。当然，我们在工作生活中，也会接触到一些其他类型的领导，比如两面三刀型、投机取巧型、溜须拍马型，时间长了，内心都会做出评判，TA是属于哪种类型的领导。
我想真正的好领导，应该是像F科这样的，自己有底气，办事公正、品德高尚，能帮助大家解决难题，能体谅他人生活的难处，说话让人喜欢、做事让人感动，从而内心佩服她，并愿意追随她，与她一起创造更多的佳绩！
