我也曾和朋友合伙开过实体店。
因为我个人非常喜欢鞋子，在南方工作的时候因为爱买鞋认识了不少卖各种最新款鞋子的朋友，其中不乏为各个大牌打版的样鞋。
这些鞋用料好，样式新，在南边都差不多是绝版，更别说在北方。但缺点就是鞋码不齐，数量有限。
我回到北方时带回来的这些鞋子也很受几个好朋友的喜欢，一来二去的我就和另一个朋友盘下一个很小的店面，公开售卖这些鞋子。那个时候，我带回来的这些鞋样在我的家乡北方小城，还算是比较特别新颖的。
但实体店这件事情，身处其中才能了解其中滋味。我和朋友轮流守店，每天想办法招揽客户。开实体店很磨人心性，熬是必经的。店面的位置、规模、货样等等都是会影响生意的因素。
最大的经济压力来自囤货，销售不畅的时候，除了揽客，你还会想进更多新货带动流转，但这也意味着库存资金的压力会进一步增加。
我们的小店经营了将近一年，主要还是亲朋好友捧场。大家相信我的眼光，也看到了商品品质，但鞋子毕竟不是快消品，我们的鞋子鞋码不齐的问题也比较突出。如果存货的流转时间越来越长，就不得不减价清仓。
把小店盘出去之后我们大致清算了一下，基本收支相抵。但如果计入我们俩的人工，那就是亏的。
关店后剩下的那些鞋子花了我一段时间清理，送人的送人，折价出手的出手，自己穿的自己穿，最后终于都结束了。
折腾这么一遭，我觉得做实体店真的不容易。服装行业虽然没有餐饮业那般辛苦，但任何一家实体店的库存资金压力真的是让人头痛。每天一睁眼，店租、水电、人工…都是实打实的支出。
想开实体店赚钱，小店真的很难，大店也一样压力山大。当年我们开店时的经济环境还算是不错的，放在现在，我绝不会动开实体店的念头。
所以朋友让我像她一样开一家网店的时候，我最先关心的依旧是要不要囤货，要不要投资。在得到零投资零囤货纯销售，其他物流售后都是平台承担的时候，我才答应继续了解这个平台和具体的运营模式。
我一直是个比较喜欢折腾的人，任何一段经历，无论赚钱多少，都是我宝贵的人生经历，从中都有新的收获。
当然，如果能一边尝试新事物，一边赚钱的话，自然是更好的！我现在自己做云中小卖部的老板，没有店租水电等支出，就是单纯的销售，订单佣金都是我自己的劳动所得，简单明了，真心比开实体店时轻松太多了。
