稻盛和夫是一位传奇人物。他出身是科学家，25岁是在紧密陶瓷领域内就有划时代的发明创造。而他的出名却是企业家，与索尼创始人盛田绍夫、松下创始人松下幸之助、本田创始人本田宗一郎，被誉之为日本的经营四圣。稻盛和夫27岁是开始创业，赤手空拳40年间创建了京瓷和KDDI两家世界500强企业。更令人叹服的是，他在78岁高龄、罹患胃癌的情况下，应日本政府的请求，接手日航，仅用一年试讲就将其扭亏为赢，重回世界500强。稻盛和夫同时也是哲学家，他退休时将自己的个人股份全部捐献给员工，转而追求更高的心智提升。他认为，人生就是提升心智的过程。这样的超脱，使他拥有了俯瞰人生的视野。科学家、企业家、哲学家，一身三任，这在人类历史上是空前的，当今世界上也是少有的。
三年前公司学习稻盛和夫的经营理念，一是兴起就就买了《干法》《活法》《心法》等书籍，记得当时读这些书，其实就是为了应付学习之用，没有太用心的去探究深度的东西。今天回过头来重读《干法》这本书，感觉有一种发自灵魂深处的强烈感动。
理解这本书不能脱离稻盛和夫写这本书的背景。在日本泡沫经济的萧条时期，“厌恶劳动”“逃避工作责任”的倾向在滋长，有的人期待“一夜暴富”后就脱离工作，享受生活，有的年轻人甚至不工作，依靠打零工或“啃老度日”。稻盛和夫于是将自己的人生经验和在思索中产生的质朴的“劳动观”写成了《干法》一书，分享与众，希望帮助大家重新思考工作和人生的意义。这本书在全球范围内影响着数以千万的人。时至2023年的第一天，我们经历了三年的疫情的影响，从人心、经济、人生观都经历了一次洗礼。我觉得心理方面的影响甚至大于经济的影响，修心提性对国人的影响也许更有作用，要抵制住流言蜚语、消极情绪、偏面声音，才能正身心，以正确的价值观去发展自己。这个特殊时期，如果我们能认真学习《干法》，体会稻盛和夫所说的工作观，从心流出发，也许会体验到工作本身就可以成为幸福的来源。
《干法》从字面上讲，似乎是讲述如何有效工作的方法，是老板的心脑术，为老板洗脑找到了道德背书。其实，众多老板们喜欢这本书，并不是这本书为大家洗脑，一些成功的老板之所以能成功，除了运气之外，他们的勤奋也是值得称道的。要知道，喜欢稻盛和夫的人不是因为是老板了才提倡《干法》，而是应为《干法》才成为老板。《干法》这本书的重点，并不是讲具体的工作方法，而是论述位于工作方法之前的问题。它着重阐述人生观中的“劳动观”“工作观”，这个问题对个人的发展具有重大而深刻的意义。
稻盛和夫热爱工作，认为工作是人生最好的修炼方式，并且一直身体力行。而现在很多人把工作当成了一种“生活的负担”，很多人不自然的抱怨老板、抱怨领导、抱怨同事、抱怨客户……似乎是工作让这个世界变得不和谐了，工作成了自己不快乐的“必要之恶”。最后感叹一番，工作是为了生活美好，为了生活美好付出代价，承受苦难是应该的，于是不断的在不高兴中开拓自己，看似开看了，其实从内心并没有解决问题，只是为了某种果，而愿意承受因。再看看稻盛和夫，他是怎么看工作的，他认为：工作是万病的良药，是解决一切问题的重要良药；只要认真工作，就能够治愈各种各样的病痛。认真反思一下吧，这与大多数人的思维是不一致的。大多说人为了美好生活愿意承受工作所带来的痛苦，而稻盛和夫认为工作能够解决所有痛苦，是良药。
愿意为了美好生活忍受痛苦的人，我们需要反思：人难得到世上走一遭，人生价值需要怎么体现？是忍受了很多不愉快的工作体现出生活的价值？还是账户上的钱体现工作价值呢？稻盛和夫认为：这些都不是，只有在工作中磨练心性才是价值的体现。把工作当做修行，挑战自我，磨练心性，在业绩、报酬增加的同时，也使自己的阅历、能力、见识及智慧得到了精进。
