你们知道商务会谈的成功秘诀是什么吗？尹先生用哈佛前校长查尔斯·艾略特博士的回答来告诉你：
“商务往来并无制胜可言，然而在对方说话的时候专注的倾听，是令对方解除戒备的最佳方式。”
如果有人在你的面前喋喋不休的诉说他的往事、经历，以及对某个人的看法等等，不知此时的你在想些什么呢？
你可能会心不在焉，敷衍的应对；你可能会感到厌烦，甚至会反驳他的观点。不管怎样，你脑子里肯定有这样一个想法在打转转：“你说的这些和我有什么关系？”
是啊！你说的这些和我有什么关系？我并不关心你和你的问题。相比你来说，我关心的是我每个月要在规定的时间里，往银行里存入足够的钱财，用于支付房贷。
我关心的是，今天该穿什么样的衣服来搭配刚买的鞋子，才显得更能突出我迷人的气质。我对怎么治好自己的牙疼，比起伊拉克发生战争要感兴趣的多.........
人都是这样，对和自己没有关系或者说不想关注的事物并不感兴趣。尹先生当然知道。所以，本篇的内容是和大家有关系，并且想关注的话题：
——你想变得健谈吗？
你想变得健谈吗？如果你的答案是肯定的，那么请往下看。
正如刚才所说，有人在你面前一直喋喋不休的诉说着和你不相关的事物时，我们会很厌烦。
但尹先生想问一问，如果你和朋友、同事们在一起聊天的时候，是不是也会一直喋喋不休的说着你自己的事情呢？或者说，朋友和同事们在说话时，你总是会毫不客气的打断并接过话头呢？
如果没有这种行为，那么恭喜你，你并不是一个惹人讨厌的家伙；可如果你有这种情况，那么就得注意了。
打断别人说话的行为，非但不礼貌，自尊心强的人甚至会认为这是对自己的一种藐视。你可能并没有意思到这个问题的严重性，因为亲朋好友或者同事们和你比较熟悉，虽然会不舒服，但还不至于当面怪罪。
可如果你把这种忽略别人感受的行为，用在大庭广众之下或者不怎么熟络的人身上，那么尹先生敢说，这是非常愚蠢的。
不信吗？我们来看看打断别人的话，让人下不来台会带来什么后果。
大家看过最强大脑吗？看过的朋友一定记得在第三季中，魏坤琳教授和嘉宾郭敬明发生争执，并导致郭敬明离席下台的那一期吧。
我们来回顾一下当时的情景。作为嘉宾的郭敬明，在这次离席事件之前，因为对某个选手的实力产生怀疑，就与魏坤琳教授发生过激烈的争论。在镜头中可以看出，他们的争辩火药味十足，客观的讲，气氛并不融洽。
到了离席事件的这一期，他们又对其中一位选手的实力产生了严重的分歧。这次的争辩更加激烈。可能是魏坤琳教授一下子没忍住，说了句“和你说话就好像和女人吵架一样，一直拿以前的事来说，我都插不上话（大概意思）。”
这句话彻底激怒了郭敬明，在情绪激动的回击之后，愤然离席。魏教授试着道歉，但并没有效果，最终还是下台了。尹先生到现在还很清楚的记得，郭敬明下台时魏坤琳教授那极其尴尬的表情。
魏教授很想插话，想用自己的观点来压制对方。郭敬明在阐述观点的时候，甚至用不太合理的语言来插话以表达自己的不满。魏教授的话起作用了吗？是的，很有作用，但是是反面作用！
有的人可能会说，郭敬明不懂装懂，你一个导演和教授比专业不是自取其辱吗？当然，从专业角度来看，魏教授肯定更具权威性。但仔细看过这期节目的朋友，一定会发现，郭敬明的观点并不是全无道理吧？
尹先生并不是想评论谁对谁错，我也没有这个资格。尹先生想说的是，我们在人际关系交往中，如果想得到别人的喜爱，就不要总是以自己的感受和观点为中心，而是要以对方的感受和观点为中心。
我们只有满足了他人的需要，对方才会反哺给我们想要的。所以，如果你想变得健谈，想获得他人的喜爱，我们就要知道这样一个根本要素：
人们只关心自己的问题，你这个人和你的问题，别人并没有兴趣知道。
该如何做呢？我们可以运用这个原则——专注的倾听，鼓励他人谈论自己
看起来是不是很简单呢？没错，一点也不复杂，我们只要把喋喋不休转为专注倾听就好。
这似乎有点矛盾，我们可能会想：“我对别人一丁点兴趣都没有，但你却在要求我去专注的倾听别人的话语。”
是的，对于大多数人来说，这很难做到，因为这意味着要和自己的本性对抗。但我们要知道，比起滔滔不绝地在对方面前夸夸奇谈，·人们更喜欢后者。
就像杰克·吴德福德在《爱上陌生人》一书中写到：
“关注是最含蓄的谄谀。极少人对他人一心一意的关注无动于衷”
大家对西格蒙德·佛洛伊德这个名字应该比较陌生吧？知道这位精神分析学派的鼻祖，为什么会被推崇备至吗？和他打过交道的人是这样形容他的：
“他的品质世间罕有，我此前从未见过谁能够像他一般专注。他的眼神温柔亲切，声音低沉和蔼，手势很少，关注却很诚恳。他对我所述的事情深表赞许，哪怕在我语无伦次的时候，他也给予真诚的尊重。”
文章的最后，重申一下观点。假如你立志要能言善辩，那么请学会专注倾听吧。如果你想要谈论，也请问对方乐于回答的问题，鼓励他人谈论自己的事情。
正如《读者文摘》所说：
“人们请医生有时只是需要一个听众而已。”
如果你愿意当那个听众，又有谁会不喜欢你呢？
