管理学大师德鲁克他说做企业只有两件事，一是营销，二是创新，营销就是告知价值，把我的价值想办法让你知道。创新就是创造价值。大自然中有太多能给我们启发的生物，我今天从三个生物说起，来讲个故事。因为他们都给了我这名创业者很大的启发。
第一，来说说花朵。
花朵随处可见，妆点着这个世界的美丽。颜色鲜艳的花，大朵的花，艳丽的，花同常都不怎么香。我的家乡，洛阳牡丹花非常的著名。我从小就知道牡丹花虽美，花却不香。
它已经足够的艳丽吸引昆虫过来为它授粉，就没有必要在其他的上面去浪费能量。
那还有一种花，花朵很小，颜色不够鲜艳，这类花，它的气味就非常的浓郁，散发出芬芳，比如茉莉花，还有桂花。
每一朵花都是一个广告牌，不管是鲜艳的绽放还是吐露芬芳，这就是一种营销。
这是一场为了结果子的营销。
所以，花开一场，是一场盛大的营销。
最近这两年，流行一个词，匠心。很多人说，倾一生做一事，专注的去打磨产品去做体验。其实有太多的匠心产品，我们并不知道。我们知道的，是那些营销做的好的匠心产品。所以说，互联网改变的仅仅只是营销的途径而已，营销本身的重要性，仍然存在。
有一天，我发了一个朋友圈，有一个朋友私信给我，他说你认识宋晓鸣？我说是啊，他说我的偶像，说宋晓鸣是一个知识型网红。对，这就是宋晓鸣自带的气质，本身就是一种营销。
她的价值被告知了出去。
我就也在想，我们是应该展示鲜艳，还是应该吐露芬芳。
但不管是展示鲜艳，或者是吐露芬芳。把我们最擅长的事情做到极致，作出自有气质。这本身就是一种营销。
第二个小故事，我想说一个植物，黄山松。
在我国的很多名山大川，大多都有著名的佛家寺院或者是道家修行道观，黄山上却什么都没有。
说明人定胜天的人放弃了黄山，这足以可见黄山的自然环境是多么的恶劣。在这种情况下，黄山生长出一种世界罕见的植物，黄山松。
我们去黄山，三件事，观奇石，看云海，赏怪松。奇怪的黄山石头非常特殊，它是花岗岩。
山上云海翻卷说明风大，也跟黄山松它为什么长得那么怪有关。
今天就说一下黄山松，它的根须能分泌出来一种有机酸，腐蚀石头，使石头土壤化。生长环境差，先适应环境。适应环境之后要改造环境，做好这些之后，黄山松知道自己的环境恶劣，所以它生长的速度非常慢。
我们就以这个最著名的迎客松来说，迎客松距今已经生长了1300年，它的树高9.91米，他伸出来的臂膀7.76米，也就是说每一百年，一个世纪，它只有长了70.，80厘米，它从不盲目，也不野蛮生长。它在深耕，它的根系非常发达。我们都知道，正常的一棵树树冠有多大，根就有多大。但黄山松，最长的根须是它树冠几十倍。看到黄山松就想到我们很多的创业者，在没有好的资源优势下，适应环境，经过自身努力，也能做到改造环境。把周边一切资源能做到为我所用。可是我们很多创业者或许就倒在没有深耕这一步，根基不牢，盲目生长，造成失败。
第三来说个小动物，小松鼠。
我看过一个小故事，有一位教授他家的后院里种了一棵杏树，他发现松鼠特别喜欢吃杏，他为了不让这个松鼠爬上树，就在树干上缠绕了尖锐物等障碍物。第二天他发现树上仍然有很多松鼠吃杏。经过他暗中观察，他发现松鼠是从其他的树上跳下来，然后拉到那些比较柔软的树枝，把它垂到地面上，让其他的松鼠爬上树。他说震惊我的不是松鼠的聪明，而是他突然发现，这就是创新。
那我们可不可以这样说，创新是基于某一个困难的契机。
当原有的固定的路径被截断，或许创新就开始了。
在安逸的情况下，大概，很难有创新。
当然了，斩断路径，可以分主动和被动。
我们先说被动吧，大家都说人工智能要来啦。那么之后有多少行业将消失，有多少岗位将不存在。到那时该怎么办？当我们的原有的固定路线被迫斩断的时候，我们来换一种眼光来看待，这是创新的契机出现了
另一种，主动地斩断路径。比如说有一天发现人将到中年，这个时候才发现，不管是生活的压力也好，各方面冲突也好，开始有了太多的顾虑。迫使自己斩断原有的生活路径。去尝试一种新的可能。或许，就真的有了更多的可能。
回过头来再说松鼠。当他发现树爬不上去的时候，他们马上做出反应。我想，自然界中的生物，为了生存，它们时刻准备着的态度，值得我们反思自己。
德鲁克在晚年的时候，把自己定义为生态学家，他说我们个人处于一个什么样的生态位，包括企业处于什么生态位，值得思考。
分享三个小生物之后，留三个问题
1，互联网时代，仅仅做好产品就够了吗？
2，大环境不好的时候，具备不具备创业条件？同样，是一切资源到位再创业？还是边走边找资源？
3，什么情况下会有创新？
(*^_^*)来自美佳佳的读书笔记(*^_^*)
