文/麦小果
1
这两天，朋友圈最热的话题除了万科王石田小姐就是百度UE总监刘超了吧。
有人还不知道这件事吗？我也不晓得“百度一下”能不能知道，或许你可以试一下。
我就简单回顾下吧：
2016年7月1日，国际体验设计大会峰会演讲在北京国家会议中心举行，很多国际国内外大咖分享了不少精彩演讲，自然，不会少了好的PPT。
如果没有百度UE总监刘超，估计这个高大上的大会也不会这么为人所知。
那引爆点是什么呢？就是这个号称百度用户体验总监刘超。
他因为演讲的PPT及演讲风格，被人批了个底朝天，最新的进展是被百度除名了。
对此，我们这些报告狗只有一句：
You deserve it！No zuo no die, why you try?
（活该。。不作死就不会死）
来看一眼他的现场照吧，忽略渣画质。
2
恰好今天部门进行了一次分享，其中一个分享者是设计师，他本来的主题就是“报告中PPT的配色及排版”，他很敏锐地把这个事情拿出来让大家讨论。
A说：他没有考虑受众！听者都是高端人士，专业设计师，他拿校招PPT上来讲，明显不对路啊！那个大卡通图，太低幼了……
B说：他的着装很不恰当，出戏，差评！
C说：他整个态度就有很大的问题啊。
D说：百度用户体验总监太不考虑用户体验了，野路子出来的啊？逗我们玩儿呢？
我也来了句：就是作死的节奏……
大家各抒己见，感觉刘超同学槽点满满，而且这个槽点还不是《太子妃升职记》那种预埋的槽点好吗？连PPT界大神秋叶都忍不了了，连发两篇文章细说这个事情。
3
已经很多人分享了一个好的PPT应该是怎样怎样的干货，但估计没几个人讲过“一个坏的PPT”具有怎样的几种表情吧，我就来试着说下。
首先，内容不符合主题
其次，风格不符合环境
再次，排版垃圾的一笔
再再次，演讲逻辑混乱毫不走心
不好意思，刘超同学又一次，全部中枪！
4
讲真，这件事关乎什么？到底折射出什么？每个人都能看出点东西，我虽然骂了一句不做死就不会死，然而静下心来，我想到了“品格”这个词。
现在已经太多人讲操作层面要如何如何，却很少有人讲“品格”这个看似老派的话题。也许是“品格”过于抽象，不好着力，怕变成鸡汤被人骂吧。但是，品格绝对是不可忽略的地方，甚至比技术层面重要得多。
韩剧《绅士的品格》取得了不俗的成绩，也让人们对“品格”这个词感觉不那么敬而远之了。但“品格”这个话题仍然比较大，我仅就“敬业”这个品格说几句。
香港人的敬业世人周知，其实他们中很多人也不是多么热爱那份工作，但他们有句话讲的很实在：老细拿钱请我，总要对得住呢份工。（老板给我薪水用我，总得对得起这份工作）
这才是敬业精神。哪怕不怎么热爱也要认真去做的敬业精神。有这样的敬业品格，何愁做事不成，别说一个PPT了，我从一个在香港从事建筑业的朋友那了解到，再艰难的施工条件，他们都能给做出经典项目来。
吐槽完不敬业不走心的分享者，我也想说下好的分享应该是什么样的。
这里不光是ppt技术本身的问题。做一个分享，类似一个小型项目了，我们学着用项目管理的思维来做吧。
首先，模块化。分为分享前，分享，分享后三个模块。
其次，关键任务识别。（详见下图）
第三，针对性补强，或扬长避短，因人而异的提升，使分享更加个人风格化。（前提是符合大的分享主题和环境，不能像百度刘超那样任性！）
当我们拥有全局思维，抱着不仅仅“做好一个PPT”，而是“把一个PPT分享做好”的念头时，做好PPT就成了这一整个小项目里的一环而已。我们获得的，也不仅仅是一个PPT怎么做，更是怎样处理一个任务、怎样策划一个活动、怎样管理时间、怎样调动资源等等技能，从术的层面，道的层面，都可以得到提升，日积月累，就是巨大的进步。
以上，匆匆写完，恐有不周密之处，请多多谅解。
感谢您阅读我的文章。我是一个85后宝妈，白天上班忙项目，晚上带娃喂奶，21:00-23:50在码字 ：）作为一个沪漂小镇姑娘，现为资深地产策划，我会持续分享生活中的故事、心得和干货给大家。希望您能喜欢~
