今天做早餐的时候，忽然想到，这两天所学习和希望自己养成评估前“四问” 的思考模式也可以用于生活之中。
家人、朋友，他们都会有不开心、迷茫之时；也有我对他们失望、生气之时。那么，在我们沟通或者产生冲突时，为什么我不能基于他过去的情况和现在改变来客观的评价他，去发现他的长处，他的进步，他哪些方面和过去相比已经非常棒了。而从现状来看，他的潜力还有哪些，能够做好的还有哪些，需要哪些资源和支持，从而启发他自己的思考。当然，如果是工作，那就是非常硬性的职责要求了。一定要指明的是过去职位的要求和现在职位的期望，所以先看到其优点，肯定优点，解决好对方可能情绪上的问题后，再未讲能够做好的还有哪些，达成共识之后，再用Smart原则分解目标！
