《肖申克的救赎》
这些墙很有趣！
刚入狱的时候，你痛恨周围的高墙；
慢慢地，你习惯了生活在其中；
最终你会发现自己不得不依靠它而生存。
这就叫体制化。
不同的职位在公司充当的作用也不一样，所产生的机会也不一样，所以我们当然需要找到适合个人长期发展的职位类型。
我看我们来看一张图，我画的不好的话尽量，我画了一条蛇，我把公司的业务的比作是一条蛇，这条舍不同的身体部位。应对不同的职位，我可以把这条蛇分成三个部分，第一个是蛇头，第二个是身子，第三个的是蛇尾巴，我们来看蛇头就是负责：获取流量是负责吃东西的，需要去哪获取用户关注的。这是负责公司业务的部分。
草图
这个时候用户接受的底线得把那这是蛇头的部分。蛇身负责的是消化流量，蛇头负责吃那身子的负责消化。比如说客户服务，比如说客户运营都是属于蛇身的部分的那蛇尾巴是负责方向的。比如说产品的工作技术的法务的、行政的、认识的，这些都是公司的功能性职位，那么整个公司的各个岗位已经被我们归类了。分别是蛇头、蛇身子和蛇尾巴。
那首先我们来看这些业务员的岗位，业务性的岗位负责的是开拓市场。这种人工资是相对比较高的，学习的范围也比较大，是公司的一个引擎和核心。必须是非常善于思考的非常喜欢尝试一些创新业务，是公司的一个核心部门。比如说市场和运营的都是核心部门的核心，那这波人是最容易去创业的。这些人掌握的是核心能力。
这些岗位通常薪资比纯粹的服务型人才会略高一些，那我的建议是。好想好想发展一个领域的专项，说是一个比较好的。
