偶然被推荐听了FacebookPMer分享直播，讲述了他们是如何更好的完成工作的。其中提到的几点，觉得蛮有意思，也是自己做的不好的点，现在分享给小白产品，望共勉。
1. 产品和商业、市场息息相关，这个在精益创业和增长黑客里都有提到过，可以用一个词形容：PMF（Product-market fit），即产品需要和市场需求相匹配。所以作为一名产品经理，需要在初期评估和衡量产品对应的市场规模、用户规模、用户消费能力且必须是一清二楚的，因为这是决定你的产品能走多远，也是后期制定产品运营策略需要考虑的一个重要指标。
2. 产品的每一个功能，每一个细节都对应着各种各样的操作，每一个流程中多一个操作也就多了一分用户流失的风险，作为产品，应该尽可能多的去琢磨这些细节，做到更好更完善，避免用户对产品失去耐性。
3. 产品经理需要和各部门及各种人打交道，所以要了解如何最大效能的发挥大家的潜力，也要习得与不同人的相处之道。
