这本书有些老了，应该是2007年出版的，我是带着了解Scrum发展历史的心态去读的，本以为可能都是一些过时的理论和概念，但出乎我的意料，Scrum的一些理论和概念即使过了这么多年，仍然没有大的改变。
但有些概念已经生了变化，比如sprint timebox.不再是30日，我们可以设定为1-2周。
还有燃尽图, 这本书中我没有看到详细的介绍, 主要是任务时间估算方面的。
在本书中，Scrum创始人兼倡导者之-肯·施瓦伯分析了一系列具有启发性的案例，从其多年指导公司进行敏捷项目管理的经历中精选了各类成败案例，描述经验教训。通过本书案例，读者将理解如何使用Scrum解决复杂问题，驱动更优成果，更快交付更具有价值的软件产品。
领悟Scrum理论与实践精髓之后，您能：
·驾驭最复杂、最难处理的项目
·有效管理未知因素和不断变化的产品需求
·建立自管理开发团队，简化指挥系统
·从客户处接受更清晰的规格说明及反馈
·大幅度缩减项目规划时间及所需工具
·在30天周期内构建并发布产品，使客户尽早获得可交付产品
·定期评审、报告及调整项目，避免失误
·支持位于不同地区的多个团队同时开发某一大型项目
·将投资回报最大化
