由于美团是非常复杂的业态，跨的行业很多，机会也很多，因此常常要判断具体应该投入在哪个业务中，而在判断投入哪个业务时，最最重要的事情是判断行业体量，对于行业体量有接近正确的认知可以决定很多事情。无论估算大了还是估算小了，都会对于企业产生很大的影响导致企业输掉。
1.对于行业规模估算过大。例如共享单车，共享单车行业巅峰的时候，小黄车和摩拜两个车差不多都有2500万单，整个行业预估有6000万单一天，但是在小黄车倒闭，而摩拜被美团收购后这个行业下降到了预计2000万单一天。因为前期是靠补贴快速争夺市场，导致偏离了合理的商业估值。这种估值过高的情况，会产生“王慧文四杀”：PE/股价/人才/用户体验下跌。由于一般对于成长型企业的发展情况是过于乐观的，故一般都是高PE。而如果一个企业前期增长的规模是不合理的，到某个阶段后会出eps（每股收益）下降的情况，这样会导致企业的pe下跌，pe下降会带动股价下降，股价下降后会导致pe进一步下跌。进而引发企业优秀人才流失，企业竞争力下降。为了维护股价，企业会开始做一些伤害用户体验的事情，导致产品的用户体检下降，
2. 对于行业规模估算过小。美团有很多行业都是后进入的，但是后来都做到了比之前头部企业更大的规模，战胜了之前的对手。例如美团酒店、猫眼电影、美团外卖等。为什么可以做到这样呢，因为互联网行业竞争的时候需要投入补贴，而你投入资本的多少是根据你对于行业规模的判断来投入的，而这些竞争对手对于企业估算过于保守了，这就导致了企业在投入资源时不够坚决。猫眼电影之前是格瓦拉电影，做了好几年了，但是在电影做到一定程度后就开始做羽毛球馆和演唱会等，而在电影票领域没有继续拓展规模。美团酒店之前，OTA携程是老大，但是携程重点做的是中高星酒店，这也是携程圈定的在线旅游行业规模，而美团做的事情是将中低星酒店线上化，这样就扩大了整个酒店行业的在线化率，后面又开始逐步进军中高星市场。美团外卖之前是饿了么做了很久，但是饿了么对于行业的规模预测的有限，所以饿了么前期虽然增速很快，但是规模扩张的很慢。美团外卖后花费了25亿美金来做补贴，覆盖了最大量的城市，这样就导致了后面产生了巨大的差距，这也支持起了单美团外卖这个业务1000亿美金的估值。为什么美团外卖敢投入这么多的资源进行补贴呢，原因就是对于规模的判断更为准确。
那如何正确估算行业规模呢？实际上非常的难，历史上很多大牛都估算错过，例如IBM总裁小沃生对于PC的判断是全球只需要两台。但老王还是提供了两种方式来计算：一种方式是拟合计算、另外一种方式是回到人类需求本身进行分析，然后进线参考类比法。
拟合计算。就是将已积累的数据进行拟合数学模型进行计算，因为行业发展都有一定的阶段，且发展阶段增速都符合一些基础的规律，因此可以通过这个进行计算。但是这个计算注定不会精准，因此重要的是要不断进行拟合修正，拟合的次数越多，精准就越精准。你不需要做到100%的准确，但是你如果比竞对更接近正确答案，你就更有可能获胜。
类比法计算。回到人类需求本身来计算，例如根据统计局的数据计算目标人群的规模有多少，然后根据当前阶段与其他相似的国家进行类比，得出结论。例如计算旅游行业规模的时，由于旅游行业和个人的经济实力密切相关，因此可以用当前国人的人均收入和美国进行对比，然后对比美国的旅游路线。美团外卖的规模有几个要素影响：需求端的家庭人口结构与人均GDP，供给端的供给密度与配送成本。
1.需求端：人类发展的历史是一个不断社会化分工的过程，例如早期大家买衣服都是自给自足，后来出现了纺织厂、服装店。而吃饭是社会化分工比较低的行业，早期家庭人口比较多，家里有人会专门来做饭，但是随着社会结构发展，家庭人口规模下降，于是家庭自己做饭的人会越来越少，出现了社会化分工。而日本则是家庭人口规模比较少的国家。对比家庭人口结构的变化，中国在2010年时相当于日本在1980年，中国在2020年相当于日本在2000年的情况。
因为日本是由于人口老龄化，年轻人生育率低导致了家庭人口率低，而顺应这个趋势发展进行社会化改造的行业是便利店行业。而便利店行业的发展又和几个要素有关：城市化率与人均GDP，人均GDP超过3000美金时，便利店进入导入期，当人均GDP超过5000美金时，便利店进入了发展期。
2.供给端：只是需求端的变化，如果供给结构不变化，成本不下降，行业规模可能也不会变化。首先影响因子是城市化率，城市化带来人口密集度的变化，人口密集带来了规模化的可能，骑手可以一次带好几单，以下是中国城市化率的发展水平。
另外就是智能手机的普及与电单车的普及。中国电单车的成本是全球最低的，因为规模化带来了成本的降低，因为这个行业里面这些要素每个发展一点，行业的规模就会往上升一个台阶。以下就是中国电单车行业保有量发展史。
这因此美团就根据人口结构变化的状态来确认中国所处的阶段，在根据对应便利店业态的变化速度来类比外卖行业的增速，进而估算整个行业的增速和规模。
所以市场规模这个事情非常重要，但是创业者常常要么对这件事重视度不足，要么知道很重要但是没有投入足够多的精力（通常会在拉投资人时弄一弄），没有进行反复的校验而导致精度不准，跳到坑里面去了。
