看一个人强大不是看他自己本人力量有多大，而是看他本人能够调动的资源是不是足够多。
过去什么样子，未来什么样子，然后没有赚钱的店，关门的店是什么原因，你一看就清楚了
1.0门店销售
开了一家店铺，坐等客户上门就可以，和客户只是纯粹的交易关系。
1.0门店销售
开了一家店铺，坐等客户上门就可以，和客户只是纯粹的交易关系。比较普遍的像服装店，早餐店。
2.0门店销售+体验环境
开始注重环境，提高档次，做得比较好的比如：肯德基、麦当劳，一些中式快餐店都在注重环境；酒店：如家、汉庭等之前都是小旅馆，后来开始注重环境，打造客户体验，直接就和其他旅馆区分开了。
不过现在2.0时代也即将过去了。
3.0门店销售+体验环境+社群吸粉
其实所有的生意目的就是为了客流量三个字，只要有源源不断的客流量就没有不赚钱的生意。
现在实体店越来越多，体验也越来越好，客户却越来越少，客户去哪了？客户在线上。比如现在的出租车，过去在路边都可以拉到人，现在基本上在路边等待的顾客都已经预约好了自己的车，因为客户再用滴滴线上下单。所以3.0的时代你不仅要有好的体验环境还得有空中拦截客户的能力，也就是社群吸粉。
那等越来越多的店会用社群运营的时候，那大家前面获取顾客的成本会越来越高，那接下来怎么做呢？
4.0门店销售+体验环境+社群吸粉+跨界销售
通过社群吸粉拦截客户，然后把客户带到店里但客户有一个好的体验环境，然后再进行一些一定的店铺销售，再加上跨界销售。为什么要跨界销售呢，前边获取流量的成本越来越高，
后边自身单一的服务方式不足以覆盖那个利润。所以呢，要深挖客户需求，看顾客还有其他什么需求来作为整合。
一旦大家都这样做了，会发现大家都比以前忙了，但是却赚不到钱。为什么呢？因为业务比以前多了，大家都想通过降低利润来抓住顾客。所以看着业务多了，比以前也累了就是没赚到钱。
5.0门店销售+体验环境+社群运营+跨界销售+暴利项目
跟之前比呢多了一个暴力的项目。实体店之所以困难是有两个原因：1、自身运营成本很高；2、获取客户的成本也很高。那如果没有一个暴利项目，那这个店也做了不久。这也就是为什有些同行看到明明都在赔本还在做。
有时候转变需要一个过程，可能是现在，也可能是三五年以后。时代在变，你不变有人变，有人看懂了就抓住了，有人没看懂但知道是个趋势也抓住了，还有人没看懂也没抓住，最后就被淘汰了。
