见：认识一个人，看的准，了解的全面从哪些方面观察比较好？下面从四个方面了解下。
一，自我评价
性格上的表现即自信、不自信。即和自己的关系。
一个人是否自信，和了解他表达信息的准确度有关。对方如果是一个高估自己的人，你从他那里得到的信息，就要打折去听，如果他是一个容易低估自己的人，你可能就需要带个放大器去看。
和一个人的风险意识也有很大的负相关。一个过度自信的人，很有可能会忽略风险，会有不客观的乐观；而一个自我评价偏低的人，风险意识太强会导致保守，不敢去主动发起或承担有挑战性的事情。
二，人际合作
抓住两个维度，一个叫能量值，一个叫边界感，就能定位一个人的人际合作风格。
一个人的能量值，即内在动力大小。
边界感呢？人跟人之间，都是有边界在的，也就是分“你我”、分“彼此”，但每个人边界感强弱是不一样的。同时边界感跟我们说的包容度有关。
能量的大小和边界感强弱，都没有绝对的好坏之分，用在合适的位置。
能量和边界感把它们两两做一个组合，能够组合出四种类型，给这四种类型起了一组比较形象好记的名字，分别是：大平台、独立王国、协作者、匠人。
简单地说，大平台型的人因为边界感弱而拥有很强的合作属性，只要有空间，大家都能来谈，而且因为能量值大，他们的事业梦想也会比较大，他们喜欢的是“众人拾柴火焰高”，你出一把力我出一把力把事情做大；
独立王国型的人，虽然也有事业心，但是由于边界感强，他们需要别人都按着自己的方式去做事，所以跟人合作的时候，他们需要主控权，一旦主控权受到威胁，他们可能就会放弃合作。
协作者相对比较多见，他们看起来很随和，人际沟通界面很友好，很愿意去支持别人，有的时候你会觉得他们随大流，而且也不太喜欢抛头露面。
匠人型的呢，就比较独特，他们在平时可能会显得有点高冷，不太愿意主动跟人产生链接，对合作这件事情不是太主动，但是他们会非常关注自己的一亩三分地，在自己的领域做得比较精深，但如果你期待他们能在更大的领域发挥作用，你会发现他们的动力并不强。
三，内在诉求
内在诉求，简单地说就是一个人想要什么。
自我价值实现的需要：权力需要、成就需要和亲和需要。
权力需要指的是追求掌控权和影响力，追求“发号施令”，注重自己的地位。
成就需要指的是追求有挑战性的目标，希望把事情做得完美，喜欢克服困难解决难题带来的成就感。
亲和需要指的是追求建立友好亲密的人际关系，希望自己被人接纳和喜欢。
内在诉求是一个人做事背后的动力机制，可能会激励一个人，也可能会阻碍一个人。
四，情绪稳定性
情绪稳定性表现出来，不只是一个人会不会有明显的情绪波动，它有很多层次的外在表现，比如自我管理能力，工作中的稳定表现，意志的坚韧性，压力状态下的处事灵活性，不同场景下的行为一致性，等等，这些都或多或少跟情绪稳定性有关。
情绪稳定性又分为两种的表现方式，外在情绪起伏波动比较明显；或外在不明显，但内心波澜起伏，变化比较大。
敏感的人内心情绪起伏会更频繁，波动更大，但是这样的人往往思维速度比较快，感受力会比较强，有创造力；钝感的人表现稳定一致，如果跟这样的人合作，他对你来说是非常可预测的。
感：
在了解之前，一直觉得人的复杂性，看不明白，甚至刻意找到一些分类学习，但并没有明显的效果。而这种方式，简单大概有了框架，很系统，操作了几天，再次识人就有了方向和模板。
记录下情绪/思想上的变化。感受是什么，觉得精彩，有用还是一般，还是其他？之前没看到这个观点你是怎么想的，得知这个观点后又是怎么想的，这中间加入落差，抓住读者注意力。
思：识人知己。学习识人的过程，先认识自己。而实践了一段时间后，会发现人的复杂性。不同的场合，外在表现也是不一样的。
同时感受到到一些人的特点之后，但在面临一些场景时会有和预估的偏差很远的呈现，总结下原因，没有通过细节去了解，自己的主观判断太严重，另一方面，不同的人在情景不一样的情况下，有不一样的表现。
当然，想要准确的了解一些人，除了这几个纬度之外，还有很多方面，都靠自己不断的总结积累。同时人也会不停的变化，成长，用动态的眼光看待别人。有些人的外在表现是通过训练（刻意的、无意的）的，这就需要不断的练习，锻炼自己识别的能力，看到面具之下的他真实的样子。
行：运用了之后，好像捅开了一层纸，有了方向和框架，能更准确的感知对方。更多的去刻意练习，熟练掌握一项技能，丰富识人的广度和深度。
