《优秀到不能被忽视》- 如何认识激情思维
在《辞海》里，对于优秀这个词的解释是，才能杰出，超出众人，大概意思就是说这个人的能力已经厉害到不能被忽视，所以才称得上“优秀”。在职场中，我们也会看到一些表现非常优秀的同事，领导交代的任务他们总是能够出色地完成，他们的职位也是节节高升，薪水也比刚进公司时翻了好几倍。遇到这样的牛人的时候，我们总是忍不住向他们讨教升职加薪的经验，想成为像他们一样优秀的职场精英。
《优秀到不能被忽视》这本书其实就是一本职场进阶的葵花宝典，在这本书中，你能够找到提升职场技能的有效方法，让自己在职场中取得成功。
这本书的作者是卡尔·纽波特，他曾以“美国大学优等生荣誉学会会员”的最高荣誉毕业于达特茅斯学院，后在麻省理工学院取得计算机博士学位。他还创办了深受美国中学生欢迎的博客，专注于研究如何深度学习、高效工作。《优秀到不能被忽视》这本书被《公司》杂志评选为2012年度企业家最佳读物之一，还登上了《环球邮报》2012年度十大商业图书的榜单。
在接下来的五天里，我将为大家讲解“如何正确认识激情思维”、“如何正确认识工匠思维”、“如何积累职场资本”、“如何增强自主力”以及“如何获得使命感”，带领大家培养让自己无法被取代的职场竞争力，站在行业的前沿。
02.什么是激情思维？
作者在书中讲到，对于工作的态度，普遍存在着两种思维模式，一种是激情思维，一种是工匠思维。今天我们先来看看激情思维。
所谓激情思维，就是追随着自己的激情与喜好，做自己想做的事情，找一份自己热爱的工作。这种思维其实就是在告诉我们，如果我们想要获得职业幸福感，我们就要搞清楚自己究竟喜欢什么，自己究竟对什么感兴趣，然后找一份与自己的兴趣爱好相匹配的工作。
听上去，这种激情思维的确让人斗志昂扬，它让我们感觉非常良好。但是作者指出，在打造自己热爱的工作方面，追随激情的思维方式并不是特别有用，甚至称得上是一条糟糕的建议。
作者在本书的开头，就讲述了一个关于激情思维的故事，故事的主人公叫做托马斯。托马斯是哲学和神学的双学士，还拿到了宗教学的硕士学位。毕业之后，他追随着自己对禅宗的激情，来到了位于卡茨基尔山的一个偏远的寺庙。在那里，托马斯认真地进行禅宗学习，并专注于冥想和参加冗长的佛法讲座。
然而，即使托马斯追逐着自己的激情，做着自己喜欢的事情，他却并没有想象中的那么幸福。于是托马斯离开了寺院，重新做起了自己之前所从事的银行工作。从前，激情思维占据了他的头脑，对理想工作不切实际的幻想蒙蔽了他的双眼，而在寺院的经历让他意识到，想要找到职业幸福感，他需要的不是完美的工作，而是以一个更好的方式来对待现有的工作。
从托马斯的故事我们不难看出，对大多数人来说，“追求激情”是个糟糕的建议。想要打造一份自己热爱的职业，想要获得职业幸福感，光有激情是远远不够的。
另外，有些人可能已经发现了，激情思维的成立其实存在着一个前提条件，它假设我们每个人本身就拥有客观存在的、有待发掘的激情，只要稍微经过思考或者是提点，我们就可以搞清楚自己热爱的工作究竟是什么。
针对这个前提条件，我们来看一个关于激情思维的研究结论，看看这个假设究竟存在什么问题。
科学研究表明，职业激情是稀缺的，并不是每个人都可以轻松拥有的。加拿大心理学家罗伯特·瓦勒朗，曾经带领着一个研究小组，对539名加拿大的大学生，开展了一项大规模的问卷调查。调查问卷中的问题经过了一系列精心的设计，可以很明显地展示这些学生是不是拥有激情，如果有，是哪方面的激情。
结果发现，在被调查的学生之中，虽然有许多人拥有广泛的兴趣爱好，像是舞蹈、冰球、滑雪、读书、游泳等等，但是他们并不打算去当一个舞蹈演员或者是冰球运动员。事实上，在确认出来的所有激情中，只有不到4%的激情与工作或教育有关，其他96%都是某种兴趣爱好。
由此可见，这些激情虽然在学生的心目中是很重要的，但是对于他们的职业选择来说并没有多大的贡献。所以说，我们的兴趣爱好可能有很多，但职业激情是稀缺的。
注意，这里说的是职业激情，不是其他类别的激情，更不是我们通常所说的兴趣爱好。虽然我们可能拥有很多兴趣爱好，但是它们并不等同于职业激情，因为我们绝大多数人，都不会凭着自己的兴趣爱好去找工作。
举个简单的例子，很多人可能都喜欢唱歌，但是其中很少有人会去当一名歌手。有些人周末在家的时候喜欢搞点烘焙，做点小点心、小蛋糕什么的，但是真正把烘焙当作一份工作来做的人其实很少。
03.激情是精通的副产品
另外，作者指出，职业激情不仅是稀缺的，更是需要时间来培养的。耶鲁大学的艾米·瑞斯奈斯基教授，一直致力于研究人们如何看待自己的工作，她调查了各行各业的人，从医生到程序员再到文员。她发现，同样是医生，有的人对自己的职业很满意，而有的人就只是为了谋生才继续留在这个岗位上的。为了弄明白为什么他们对待同一份工作的态度会如此不同，艾米进行了更加深入的调查。结果发现，从事这份工作的时间越长、经验越多的医生，越有可能爱上自己的工作。仔细想想，这其实是非常有道理的。
我们在一个行业工作时间长了，我们认识的朋友、积累的经验都和这个行业有关，久而久之，我们就会对这个行业产生依赖，而这种依赖会成为我们热爱这个行业的重要原因。不仅如此，我们在这个行业积累了多年的经验，我们在处理各种工作任务的时候更加得心应手，我们能够看到自己的出色工作，给他人带来的巨大影响，顾客可能会因为我们的服务拥有更愉悦的心情，公司可能会因为我们的付出获得更多的收益，这种成就感也会让我们爱上这份工作。
由此可见，最快乐、最有激情的员工是那些做得足够久，从而擅长于自己所做事情的人，而不是那些急于寻找激情的人，因为时间会培养出工作的激情。对于大多数人来说，好好努力地去工作比找到正确的工作更重要，因为激情是精通的副产品。说白了，就是我们绝大多数人，只有为了达到精通而努力工作，才能在工作中找到激情。
这里就要讲到一个很重要的心理学理论：自我决定理论。作者指出，这个理论是关于动机与激情来源的最好回答。
自我决定理论认为，不管是在职场上还是在日常生活中，如果想要获得激情和动力，我们必须满足三种基本的心理需求，分别是自主、胜任和归属。
接下来，我们分别来看一下这三种需求。
第一种需求，自主。就是我们能够对自己的工作与生活自主做决定，就像我们能够决定自己几点下班，能够决定自己要不要执行这个方案，这就是我们所说的自主。
那为什么说达到精通就可以实现自主呢？因为在如今这个社会，无论哪个行业，只要你能做到前5%，就不怕找不到工作。这个追求前百分之五的过程，其实就是追求精通的过程，只要我们达到了精通，选择权就到了我们手上，我们可以用自己优秀的工作能力，来换取工作上的自主。
第二种需求，胜任。就是感觉自己擅长于自己所做的事情。这个需求与精通的相关性就更大了，所谓精通，指的就是熟练掌握并且通晓其中的套路，当我们达到精通的时候，我们其实就已经满足“擅长于自己所做的事情”这个需求了。
第三种需求，归属。就是感觉自己与他人建立了紧密的联系。我们仔细想一想，我们在什么时候会在职场上感受到归属感，觉得自己与他人产生了紧密的联系，是不是在自己被别人需要的时候呢？当同事遇到某方面困难的时候，总是第一时间就想到你，认为你是解决这方面问题的能手，或者是当领导说这项工作只有你能胜任，整个部门的运作都离不开你的时候，你就会产生一种强烈的归属感，觉得自己是属于这个集体的，是被大家所需要的。
而想要实现这一点，自然就需要我们达到精通的程度，只有这样，我们才能在职场上成为一个不可替代的人，而当我们被他人所需要的时候，归属感自然也就随之产生了。
你看，在追求精通的过程中，我们自然而然地就能够满足自主、胜任和归属这三种心理需求，而这三种需求又是职业激情所必须满足的，这就像我们在开车驶向终点的过程中，我们看到了美丽的落日、优美的海岸线、金黄的沙滩，这三个景象组成了一幅大自然的美景，而这沿途的美景就是我们驶向目的地途中所收获的副产品。同样地，在追逐精通的过程中，我们也找到了工作的动力和激情，所以说，激情是精通的副产品。
04.缺陷一：盲目的乐观主义
然而，有的人可能会说，关于激情思维的研究结论，只证明了职业激情是没那么容易就能获得的，并不能说明激情思维存在着缺陷，只要我肯多花点时间和精力，去培养自己的职业激情，还是能够找到与之完美匹配的好工作的。
这种相信自己能够找到与激情完全匹配的好工作的想法，其实就是激情思维存在的第一个缺陷。激情思维让我们产生了盲目的乐观主义，让我们相信有某种富有魔力的“正确”工作在等着我们，一旦找到了，我们就能立即认出来，这就是我们注定要做的工作。但是作者指出，有吸引力的职业通常都有着错综复杂的环节和因素，所以我们并不能立刻就认出来一份工作，是否符合我们的激情，而是需要更深入的接触和了解才能做出判断。
比如说，我们觉得做一个视频博主，是一项很有吸引力的职业，可能是因为我们觉得在众多粉丝面前展现自己，是一件很有趣的事情；又或许是羡慕他们不用朝九晚五打卡上班，还能满世界玩耍的自由自在。
但是，当我们深入了解这个职业之后，我们就会发现，其实每个视频博主在录视频的时候都要录上好多次，这个过程不仅不有趣，甚至还有点折磨人。他们白天要拍一些自己在世界各地游玩的照片，晚上还要熬夜选图、修图，所以也并没有我们想象中的那么自由。
在还没有深入了解某份工作之前，我们就确定这是自己要做的工作，觉得它与自己的激情完美契合，这种“不看事实，盲目乐观”的想法确实有失偏颇。最后，我们很有可能会发现，这份工作与自己的想象和预期根本就不一样，这就是激情思维存在的第一个缺陷：盲目乐观。
05.缺陷二：陷入不断跳槽的怪圈
激情思维存在的第二个缺陷就是，它会让我们一直处于一种寻找的状态之中。例如，这个工作做了几天不满意，或者感觉太累了，我们就会觉得这份工作不符合自己的职业激情，想要辞职去寻找真正适合自己的工作。然后下一份工作又遇到了同样的状况，我们就想要继续跳槽。你看，当我们总是以是否有激情来衡量一份工作的好坏时，我们就会陷入不断跳槽的怪圈。
其实，在工作中感到疲倦或者不幸福，是一个很正常的现象。2010年经济咨商会对美国职业满意度的调查结果显示，只有45%的美国人对自己的工作满意。这一数据从1987年有这项调查开始，便从最初的61%持续下降。经济咨商会消费者研究中心的主任林恩·佛朗哥注意到，无论经济是增长还是衰退，人们的职业满意度数据，都呈现出了持续下滑的趋势。而激情思维会让我们忽略这个客观存在的事实，把对工作的不满都归咎于，这份工作并没有与自己的职业激情完全匹配。
激情思维最终会导致长期的不满，并让我们不切实际地幻想还有更好的工作在等着我们，而绝大多数人都会通过不断跳槽来满足这个幻想。
不断跳槽对我们的职业生涯，存在着一个很大的危害，就是我们始终没有办法在某一个行业，积累到足够多的工作经验，因为我们总是在不同类型的工作之间换来换去，总是不停地回归原点，这就导致我们始终无法向更高的职位进阶。最后我们的前同事可能都已经做到领导级别了，我们还是某一个行业的新手，既没有多大的影响力，也没有获得多高的成就。
06.知识要点
好了，今天关于 “如何正确认识激情思维”这一部分的内容就已经说完了，现在让我们来总结一下。
作者在书中为我们介绍了两种对待工作的思维模式，其中有一种就是激情思维。所谓激情思维，就是追随着自己的激情与喜好，找一份自己热爱的工作。然而，想要打造一份自己热爱的职业，光有激情是远远不够的。研究表明，职业激情不仅是稀缺的、需要时间培养的，还是精通的副产品，所以它并不是所有人都能够轻松拥有的。另外，激情思维还存在两个缺陷，它会让我们不自觉地产生盲目的乐观主义，以及陷入不断跳槽的怪圈。
