众所周知，任何一个单位都离不开对人对事的管理，而将每一件事都处理得让大家满意，都很完善完美，绝非易事，那么如何管好人、办好事呢？就是按制度管人，按规章办事。
规章制度是单位的内部法律，是单位的管理准绳，对单位来说，如果规章制度不健全，就会陷入“人管人、人管事”的初级管理阶段，只有用制度来管理，才能使得单位规范化、法制化，才能消除人治，使单位井然有序的发展。
规章制度的作用关键在落实。再好的制度，如果光是挂在嘴边，只是说说而已，而不去执行或执行不到位，那也只是摆设，不起丝毫作用的纸老虎，只是纸上谈兵，一纸空文。用规章制度执行必须保持其强制性和权威性，这是单位管理的根本，所以作为员工对制度都要认真学习，了然于胸，一定要知道能做什么，不能做什么，要知道什么是违规违纪。作为管理者，一定要带头遵守制度、树立榜样，同时监督检查要经常化，细化、严格化，一视同仁，杜绝敷衍搞形式。既然制度作为我们单位的法，我们一定要“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”。
用制度管人，按制度办事，关键在于对全体单位人员的执行，这是考验一支队伍工作能力、工作效率以及凝聚力和向心力的关键因素之一，只有用制度去约束行为，按章办事，赏罚分明，这样制度才有威摄力，违反规章制度的人才会吸取教训，才能以儆效尤，形成良好的单位形象和文化，才能实现单位自制，促进单位更好地发展。
