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20日的课程是王玮博士讲授《制造企业转型之智能制造与主控创新》。当前，中国制造企业正面临产业升级、劳动力成本上升、节能减排、消费者越来越多的个性化需求等压力与挑战，如何破？工业4.0、智能制造是把“万能钥匙”！那么怎么到找这把钥匙呢？王玮博士结合当前的制造发展趋势和部分企业的成功案例，利用一天的时间，给出六步走建议:第一步、采用九步法构建智能制造的战略与规划，即企业战略协同的价值流设计、精益制造的布局规划、内部生产流动规划、内部物流规划、质量计划、设备计划、试产及标准作业、量产及人员培养和精益供应商规划。第二步、建立企业精益供应链。第三步、利用CPS建立企业的物联网絡。第四步、建立企业的标准化精益作业流程。第五步、建立企业智能化监控、智慧化生产模式。第六步、建立企业的精益物流。王博士总结智能系统就是“始于感知，精于计算，巧于决策，勤于执行，善于学习！”知不易行更难，心动不如行动吧！[拳头]
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