如何让你的职场价值最大化?

从雇主的视角来看待”升职”: “升职” 不仅是对你过去工作的认可,更是随你的未来价值的预期。(晋升一个员工意味着企业要付出更高的工资成本)

如何评判什么样的员工有晋升的潜力?

1。出色的业绩    (足够出色的员工,才有更多的责任 ,获得更大的考验的机会)

2。职场领导力    (能否让你周围的人业绩提升,是否能调动更大的资源,领导更大的团队)

3。职场能见度    (如果你的能力不能被广泛看到,并得到大家的“公认“,很可能就会发生”晋升一个人,疏远所有人“的事情。 一个员工如果在组织内部没有能见度,也就意味着他没有足够的影响力。(也意味着他能整合调动的资源是有限的,为公司创造的价值也是有限的。)


1.谁决定你的晋升???

公司里直接关系到你晋升的有三种角色:评估者,决策者和影响者。

*** 评估者

一般是人力资源部的相关同事以及你的直接老板。

你的直接老板会给他的上级提出晋升评估方案,包括:他的直接下属的的业绩表现,领导力,价值观评估等。并且提报晋升的候选人,来给决策者做最终的决定。在正式得到晋升前,你很有可能会进入一个非常重要的中间状态:“ 考察期”,成为:“ 晋升候选人”。而不是领导决定让你升你就可以升职了。

*** 决策者

一般是你老板的老板。他决定了一个部门的最终升职加薪的情况,对“考察期”中的晋升候选人,是否转正有最终的决策权。

***影响着

他们可能是你的同事,也可能是你的客户,他们一起构成了一个舆论圈,你的大小老板都会被他们影响。


避开三个晋升的雷区

* 1  不要搞砸和你的大老板一起工作的机会

首先机会少一起公式的机会少,在大老板面前留下好的印象也相当于给你的直接领导长脸了,看你做事也可以看吃你的直接领导的培养人的能力。

处理大小老板之间的关系,最重要的一点,就是不要染过你的直接老板,越级汇报。

如果是大老板直接找的你,那么结束后记得主动告诉直接老板一声。

如果大老板给你发邮件,回的时候记得抄送给你的直接领导。

如果有要发送给大老板的材料,建议先给直接领导过目。


*2 不要在职场晋升前的考察期松懈

对于晋升候选人,进行特殊考察时期会让他们担更多的责任,通常是一些重要的项目。在做项目时,你平时独立工作时不容易被看到的优缺点,都会暴露出来,比如:领导力,全局观,沟通合作能力等。因此考察期是一把双刃剑,这个阶段要更用心的工作。

主动迎接挑战,那些项目机会,学习机会,都能提升你的市场价值,哪怕在公司内部,将来晋升的机会有限,简历上能写这些经历,对跳槽找工作也是有好处的。

*3 远离谣言,并且不要在背后评论你的职场伙伴

有的时候,职场背后的人际关系是错综复杂的,很有可能你感觉八杆子打不着的的两个人居然认识。工作圈的小得远远超出我们的想象。而你的同事或者你的客户,又构成了对你评估的一个舆论圈。


以上的三个雷区我全中不说,混了好几年了一直在逃避职场圈。被动,消极的接受一切安排,不和谁主动沟通联系。之前还仗着有小领导撑腰,工作做到一半就回去宿舍睡觉了。不主动沟通的结果就是,升职和你没有关系,自己不主动和同事还有相关的部门的同事沟通导致一点点问题别人就给自己小鞋穿。

在一个公司里待了三年,你谁都知道别人却不知道你。不用说出色的工作能力了,影响力少得可怜,是那种经常被遗忘的人。

在职场中想要晋升最关键的一点是要有目标。

有了目标,才有源源不断的内在驱动力。

你要成为谁,你要提升哪方面的能力,都和你的目标有关。

职场是大部分人的大部分生活,如何让自己价值最大化确实值得更多的思考与努力。

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