<晨读章节-- 第2章 经营要诀
之 以心为本的经营>
【原文摘要】
*要想让公司发展壮大，只有让员工上下一心、相互信赖，从而形成一个具有凝聚力的强大集体。
*基于这样的想法，我决心让员工们能够像父子、亲兄弟那样相互信任、直言相谏、心灵相通。于是，我开始在员工教育方面倾注心血。
*常言说，人心易变，但同时，比人心更坚固的东西不存在。
【读后感悟】
+经营企业就是经营人心。
稻盛先生在创办京瓷之初，没有资金，技术又不成熟；合伙人投300万，加之合伙人向银行借贷1000万，计1300万开始了新征程。当时想到的唯一出路就是“让公司的28名员工齐心协力、团结奋斗”。也就是“凝聚人心”。
企业是社会公器，有责任的企业经营者，必须正视员工认知的不同，用心去引导、教育、陪伴员工成长，通过倾注心血的宣教、率先行动的垂范，呵护好员工心灵的健康、纯粹、成长，并用燃烧的斗魂带领员工去挑战新目标、高目标。
+经营企业就是经营己心。
我本人创业之处的发心是“以技术介入社会演进，用服务助力民族复兴”，“成为最具实力的应用技术提供商”，“让所有品质问题都清晰可见”，助力中国制造业的进步发展。
在不忘初心的奋斗者的路上，经历过别人的怀疑和嘲笑，也有过精疲力尽的感觉，甚至升起过想要放弃的念头。“当你坚持到再也坚持不下去时，成功就开始了”。我战胜了自己的懒惰心，继续精进着。
经营企业，更是经营者自己和自己良知持续对话，持续与利己心斗争，让真善美在心灵的福田上播种、开花、结果的过程。换言之，经营企业也就是在经营自己的良知。
以心为本经营，让纯真、纯善、纯美的“爱”升起，持续聚集，用心护念，勠力经营，让人心回归本善，赋能自己，服务他人、社会和世界。
