大家好今天由我给大家分享，请指教。
【部门】【金钢狼标识】
【分 享 人】李国政
【分享时间】2024年3月16日（周六）
【文章名称】管理教练
【原文摘录】 教练是集团质量管理中心的领导，到集团下属大酒店参加管理教练讨论会现场。一名土鸡坊嗯餐厅领班反映，现集团重点抓卫生的质量，本班组卫生质量一直不达标，效果不理想，教练与当事人就卫生质量问题做教练对话对话。
教练案例的成果：是使当事人明晰了具体的表现目标。明确了影响卫生质量成绩的价值公式。 明确了提升县卫生质量的关键价值链，对后续工作指明了方向及价值所在
【感悟分享】在做教练时，一定要明确具体的表现目标，找到影响的价值公式，最后确立新的改进方向。
